Пост-релиз открытого собрания клуба предпринимателей WISE Балтии 23.04.2021 |
|
  |
23-го апреля прошло открытое онлайн-собрание клуба предпринимателей WISE Балтии. Председатель клуба Александр Константинов рассказал о деятельности клуба и последних новостях сообщества, а также отметил полезность регулярного проведения онлайн-встреч. Благодаря подобным мероприятиям предприниматели смогли познакомиться и внедрить технологию Hubbard Management System в свой бизнес. Также Александр рассказал о 10-й юбилейной конференции WISE Балтии, которая состоялась впервые онлайн. Это были два насыщенных дня, спикеры из разных стран делились инструментами Hubbard Management System, своим опытом применения, результатами и ноу-хау. «Как уменьшать расходы и приумножать доходы? 5 вещей, которые вы бы точно хотели знать о финансах». Александр подробно рассказал о надёжных способах получения денег, а также поделился с участниками основами технологии финансового планирования. Представитель Первого Балтийского Хаббард-колледжа Уна Злидне рассказала о курсе, который даёт точные инструкции, как внедрить финансовое планирование.
Отзывы участников: Спасибо спикеру за очень хороший семинар. Просто, понятно и с примерами. Очень помогло тоже, что Александр рисовал и писал о тех вещах, о которых говорил. Отметила себе некоторые данные, которые необходимо усилить. Некоторые данные дали возможность посмотреть на финансы с другой точки зрения. Главное, если ПОНЯТЬ и ПРИМЕНИТЬ то, что говорил спикер, то не так уж страшно и сложно управлять финансами. М.К.
Замечательный вебинар! Получил самые основы основ по финансам и как это связано с производством. Реально что-то уже знал - но тут было простыми словами и то что надо. Как раз помогло посмотреть - в каком виде у меня производство, выполнение договоренностей, продвижение и PR. Увидел, что нужно корректировать. Д.Б.
Получил подтверждение, что правильно понимаю предоставленные данные. Ценно было увидеть примеры приводимые другим человеком, объясняющие (демонстрирующие) известные мне данные. Мне понравилось как доносил информацию Югов. И.Н. |
Пост-релиз открытого собрания клуба предпринимателей WISE Балтии 22.01.2021 |
|||||||||||||||||
   |
22-го января прошло открытое онлайн-собрание клуба предпринимателей WISE Балтии. Председатель клуба Александр Константинов рассказал о деятельности клуба и последних новостях сообщества, а также отметил полезность регулярного проведения онлайн-встреч. Благодаря подобным мероприятиям предприниматели смогли познакомиться и внедрить технологию Hubbard Management System в свой бизнес. Затем в рамках онлайн-собрания состоялось выступление известного венгерского спикера и специалиста по продажам Тамаша Каза на тему: «Как продавать, когда все экономят, или как перестать терять доход и начать зарабатывать». 2021 год ставит перед предпринимателями нелегкие задачи. Чтобы успешно развиваться в условиях ограничений, экономии и сомнений, необходимо добиться доверия клиентов. На совершенствовании этих навыков и сделал акцент в своём вебинаре Тамаш Каза.
|
||||||||||||||||
Открытое собрания клуба предпринимателей WISE Балтии 22.01.2021 |
|
 |
22 января 2021 года в 12:00 во время открытого собрания клуба предпринимателей WISE Балтии пройдёт семинар:
КТО ВЕДЁТ ВЕБИНАР: Специально приглашённый спикер из Венгрии Тамаш Каза.
Участие — бесплатно.
|
Пост-релиз открытого собрания клуба предпринимателей WISE Балтии 23.10.2020 |
|
   |
Расстояние, карантин и кризис – не помеха для обмена ценными идеями и знаниями! 23-го октября в Риге, прошло открытое онлайн-собрание клуба предпринимателей WISE Балтии. Председатель клуба Александр Константинов рассказал о деятельности клуба и предстоящей 10-й юбилейной Балтийской конференции WISE «Новый маркетинг – ответ экономике хаоса», где 10 спикеров из 10 стран расскажут, как привлекать клиентов в любых обстоятельствах. Затем в рамках онлайн-собрания состоялось долгожданное выступление эксперта из Словакии Марцела Павлика. Тема вебинара: «Как создать поток клиентов, несмотря на внешние факторы». Марцел подробно рассказал о мотивации и обучении продавцов, что особенно актуально в нынешнем непростом году. Марцел Павлик общался с аудиторией с присущими ему легкостью и юмором. Связывая теорию с конкретными примерами из жизни, он даже сложные процессы делал понятными и очевидными. Участники по достоинству оценили и полезные техники, и высокий эмоциональный тон спикера, и мотивацию, которой он зарядил своих слушателей.
Отзывы участников: Я получила очень мощное, интересное и высокотонное подтверждение тому, что уже сделано, а также наметила план того, что нужно сделать в новую единицу времени. Спасибо! Е.К. Фантастическое открытое собрание! Эксперт отлично подготовился, и мне ничего не надо было делать - бери презентацию и разрабатывай план для улучшения продаж. Сейчас я готова брать и делать. Всё было очень понятно и подготовлено в таком формате, чтобы можно было сразу применять. Спасибо за это! Приятно было видеть в чате активных участников, читать их идеи. Огромное спасибо, не могу дождаться выступления этого эксперта на Балтийской конференции WISE. Я точно буду. У.З. Было много нового для меня. Умно, своевременно, системно! Спасибо большое, такие мероприятия улучшают наш уровень жизни! М.Л. Было очень интересно слушать Марцела, все так собранно и по порядку, классно разобран весь предмет продаж, как нигде ранее. Было много такого, что подтвердило то, что уже делается и известно мне, но также узнал много нового, что надеюсь применить. У.З. |
Пять болезней современного маркетинга |
|
 |
Опросы, проводимые коллегами в Латвии, США и России на протяжении последних трёх лет показывают, что предпринимателей в первую очередь интересуют маркетинг и продвижение. Бизнесмены ищут новую таблетку, которая сразу решит проблему роста продаж. Практика тестирования и анализа состояния дел малого и среднего бизнеса показывает, что повторяются одни и те же симптомы. 1. Ни маркетолог, ни руководитель не видят разницы между маркетингом, продвижением и PR. 2. Уверенность, что маркетолог, это продавец. И маркетолог отвечает за объём продаж. 3. В компании "все всё знают" и опросы не проводятся. 4. Проводится маркетинг "всего подряд". Не выстраивается последовательность вовлечения клиента. 5. Постоянно ищутся новые каналы продвижения. При этом работающие, приводящие клиентов, забывают. Давайте разберёмся с первой проблемой. Вот, какие определения нашим терминам даёт словарь терминов Hubbard Management System. «маркетинг: формирование идеи конкретного продукта, его упаковка и передача в руки публики. Это означает подготовить продукт, доставить его на рынок и разместить его там. Цель маркетинга – создавать у людей желание получить товары и услуги и продавать им эти товары и услуги. От английского market – “рынок”». Как-то я спросил молодого амбициозного маркетолога: как ты проводишь опросы? - Опросы? Зачем?! – удивился он: я всё из головы придумываю. Опросы и исследования – вот с чего должны начинаться любые маркетинговые действия. Однажды в приёмной у директора дистрибьюторской фирмы я увидел морозильную витрину с мороженым разных производителей. Каждый, кто приходил к директору, мог бесплатно взять то, что понравилось. Каждую неделю выкладки менялись и результаты анализировались. Затем это повторялось уже в конкретном магазине. И только потом составлялся план закупок и поставок.
«продвижение: действия, направленные на рекламу продукта, движения, организации и т.д., такие как распространение брошюр и бесплатных образцов продукции, размещение рекламных плакатов, рекламные объявления на радио и телевидении и личные визиты. Это действия, в ходе которых вы делаете что-либо известным, выпускаете что-то, заявляете о себе, распространяете свой продукт». Сейчас ¾ этих действий перешли в Интернет. Но это не меняет самих принципов – делать известным, заявлять о себе, распространять. «PR: английская аббревиатура, которая означает “связи с общественностью”. Искусство создавать широкую известность хорошим делам». Наверняка вы слышали негативные отзывы об американцах, мол «пиарятся» много. Думаю, лучше так, чем наоборот. Недавно руководитель маркетингового отдела съездил в типографию и вручил директору благодарность за участие в наших проектах. Я даже предположить не мог, что он забудет сделать фотографию этого события. Специалист по PR, как театральный режиссёр, должен а) уметь подать событие и б) видеть мизансцену. Он должен воздействовать на зрителя, слушателя, читателя. Конечно, в небольших компаниях эти функции выполняет один сотрудник. Также на него сваливается фото и видео съемка, написание текстов, администрирование сайтов и соцсетей. Поймите, это три производственные линии. Их нужно: а) создать б) отладить в) заставить производить в максимальном объёме. Я был свидетелем серьёзной разборки с увольнением сотрудника. Почти полгода компания давала рекламу в Рижских СМИ. Никакого отклика. Наконец директор пошла по этой линии и увидела, что телефон, указанный в рекламе, всё это время лежал в тумбочке и его даже не заряжали. Руководителю не нужно быть экспертом во всех областях. Главная задача управленца, организовать работу так, чтобы все линии включая PR, продвижение и маркетинг работали и давали ожидаемый, запланированный результат. Ещё раз повторюсь, свой результат. Ни отдел маркетинга, ни ответственный за интернет-продвижение не отвечают за объём продаж и за прибыль. Это функции отдела продаж и финансового директора. О других аспектах этой деятельности в следующих публикациях. Приглашаем вас на онлайн-вебинар: «Как создать поток клиентов, несмотря на внешние факторы», который пройдет в рамках открытого собрания клуба предпринимателей WISE Балтии.
В чью сторону изменился рынок? Что вам придётся делать, даже если вы не согласны? Что должны видеть и клиент, и сотрудник, чтобы прийти к вам? На вебинаре вы получите ответы на эти вопросы, полезные практические знания и новые идеи от специально приглашённого спикера из Словакии Марцела Павлика. Узнайте больше и зарезервируйте себе место: https://wisebaltics.org/wise-sapulce-23-oktobris-2020/index.html Участие - бесплатно. |
