WISE Baltijas
Uzņēmēju klubs

    Solījumi sev: kā nodrošināt to izpildi

    Cik reizes pēdējā laikā jūs sākāt mācīt svešvalodas? Vēlējāties apgūt gleznošanu vai mārketinga online-kursu?

    Ja jūs solījāt savu brīvo laiku izmantot lietderīgi, bet nekas nedarbojas, tad tam ir iemesls.

    Kas jādara, lai solījumi sev vienmēr izpildās un jūs sasniegtu savu mērķi?

     

    Biznesa konsultants Marcel Pavlik dalās ar ieteikumiem.

    1. Detalizēti definējiet savu mērķi.

    2. Saprotiet, kāpēc vēlaties sasniegt savu mērķi.

    3. Aplukojiet mērķi pašreizējā laikā.

    4. Mērķim jābūt reālistiskam un sasniedzamam.

    5. Neapšaubiet lēmumu sasniegt mērķi.

    6. Nekad neaizmirstiet par savu mērķi.

    7. Pierakstiet konkrētu plānu mērķa sasniegšanai.

     

    Soli pa solim dodieties uz mērķi. Jebkuras šaubas par jūsu spēku samazina jūsu spēju rīkoties. Nešaubieties par sevi un zināt, ka tas ir vienkārši.

    Vēlam veiksmi!

     Cienījamais lasītāj!

    Piedāvājam Jūsu ievērībai mūsu jauno sadaļu “Noderīgi padomi”.

    Šeit Jūs varat saņemt ekspertu konsultācijas dažādās uzņēmējdarbības jomās, praktiskas zināšanas un

    precīzi aprakstītus soļus labāku rezultātu sasniegšanai savā darbā!

      

    Ja Jums ir kādi jautājumi vai neatrisinātas problēmas, rakstiet mums uz info@wisebaltics.org un

    mēs sniegsim Jums padomus situācijas risināšanai, kas, kopā ar jautājumu, būs vēlāk apskatāmi jaunajā sadaļā.

    Padomi uzņēmējiem no pieredzējusī vadītājas Jekaterinas Vrubel.

    1. Aprakstiet savas veiksmīgās darbības, metodes un paņēmienus, kas strādā pie jums.

    2. Pati vai kopā ar savu komandu izlemiet, kā viņus stiprināt un paplašināt.

    3. Eksperimentējiet ar kanāliem un reklāmas metodēm. Bet tērējiet eksperimentiem ne vairāk kā 10% no reklāmas budžeta.

    4. Pastāvīgi analizējiet reklāmas kanālu efektivitāti. Noņemiet neefektīvos, stipriniet efektīvos.

    5. Apgūstiet jaunu saistītās jomās.

     Lai gūtu panākumus jebkurā darbības sfērā, ārkārtīgi svarīgi atbilstošā veidā organizēt tās vadību un ražošanu. Šajā gadījumā, viens no pamatinstrumentiem ir uzņēmuma organizējoša shēma (orgshēma), kura ir kā “arhitektūras” plāns, pēc kura veidosies un attīstīsies uzņēmums.

    Parasti, orgshēma sastāv no 7 nodaļām, kuras atspoguļo uzņēmuma struktūru gan kopumā, gan pa daļām. Orgshēma parāda funkcijas, pienākumus, darbību secīgumu, katra darbinieka pilnvaras. Arī to, kā organizēt darbu, lai sasniegtu rezultātu. Sākotnēji, orgshēma strukturē visas organizācijas plūsmas un ļauj apskatīt visu uzņēmumu kopumā.

    Orgshēma – ir ne tikai uzņēmuma struktūras grafisks atspoguļojums, tas ir instruments, kurš pareizi pielietots, palīdzēs organizēt uzņēmuma darbību.

    Šajā orgshēmā atspoguļotas visas funkcijas, kuras nepieciešams izpildīt, lai ražotu kvalitatīvu produktu lielā daudzumā.

    Tiklīdz orgshēma ir izstrādāta, tā ir jāizgatavo un jāizkar redzamā vietā, lai uzņēmuma darbinieki varētu ar to iepazīties un izmantot savu pienākumu pildīšanai. Kā pareizi izstrādāt orgshēmu tieši Jūsu uzņēmumam, lai sasniegtu nozīmīgu ienākumu kāpumu, Jūs vienmēr varat uzzināt “First Baltic Hubbard College of Administration”.

     Ir dažādi padomi, noteikumi, grāmatas ar milzīgu informācijas apjomu par to, kā pareizi rakstīt reklāmas sludinājumus dažādām mērķauditorijām. Bet mūsdienās nav tik daudz laika informācijas meklēšanai. Šodien ir vajadzīga precīza, īsa informācija, kuru var izmantot jebkurā mirklī un gadījumā!

    Piedāvājam Jūsu uzmanībai 7 universālus punktus, kurus var izmantot, rakstot sludinājumus:

    1. Kas tas ir?

    2. Cik tas ir vērtīgs?

    3. Kam tas ir vajadzīgs?

    4. Cik viegli to darīt?

    5. Cik tas maksā?

    6. Kā to var iegādāties?

    7. Kur to var iegādāties?

    1 2 3 4