✓ Ko vajag darīt jau šodien biznesa labā, lai rīt nebūtu par vēlu.
✓ Kas jādara, ja krīze jau ir pienākusi.
✓ Kas palīdzēs jums noturēties virs ūdens, ja "Ir jau pavisam slikti".
✓ кā izmantot pretkrīzes stratēģijas praksē;
✓ kā sagatavot savu biznesu tuvojošai "vētrai";
✓ kā ātri pārvarēt krīzes situācijas sekas.
✓ kā rast izeju no ļoti sarežģītām situācijām;
✓ kā "palikt spēlē" neskatoties ne uz ko;
Piedalieties pasākumā un uzziniet par reālo Harkovas uzņēmēju pieredzi, kuri spējuši glābt savu biznesu. Viņi dalīsies ar vadības tehnoloģijas (Hubbard Management System) instrumentiem, ar kuru palīdzību pārvarējuši visbriesmīgāko krīzi.
Marina un Anatolijs Komisarovi (Ukraina)
Uzņēmumu "Miatis Group" un "ComConsulting" dibinātāji. Spēja izvest un sākt no jauna interneta tīklu izbūves iekārtu ražošanu no teritorijas, kurā notika karadarbība.
✓ Eksperti-praktiķi ar 11 gadu stāžu uzņēmējdarbībā.
✓ 2021 gadā iepazīstināja ar Hubbard Management System 30 uzņēmumus un 105 cilvēkus.
✓ Ukrainas uzņēmēju kluba WISE un Līderības akadēmijas lektori.
Prakse.
Mēs izvēlamies un aicinām tikai praktizējošus ekspertus. Tie ir cilvēki, kuri ir sasnieguši izcilus rezultātus jomā, par kuru tiek rīkots vebinārs. Mūsu uzaicinātie eksperti dalās savās zināšanās, kas balstītas uz viņu pašu pieredzi.
Konkrētība.
Mūsu eksperti savā darbā izmanto biznesa vadības tehnoloģiju Hubbard Management System. Tā ir vadības sistēma, kuras pamatā ir precīzi pārvaldības noteikumi, kurā nav "ūdens" un neskaidras, abstraktas teorijas.
Instrukcijas.
Ir svarīgi saprast, ko darīt tālāk ar iegūtajām zināšanām. Mūsu pasākumos eksperti ne tikai dalās ar dzīves laifhakiem un analizē situācijas un reālās dzīves piemērus, bet arī sniedz īpašas instrukcijas vai kontrolsarakstus.
