WISE Baltijas
Uzņēmēju klubs

    Kas jāievēro uzņēmuma dibinātājam, lai uzņēmums virzītos viņa mērķiem?

    Kas jāievēro uzņēmuma dibinātājam, lai uzņēmums virzītos viņa mērķiem?

    Kuram vadītājam jāsastāda darba plāns?


    Uz šiem un daudziem citiem jautājumiem atbild sertificēts vadības konsultants Andrey Kruglov. (video krievu valodā)

    Andrey Kruglov ir 9. ikgadējās Baltijas WISE konferences lektors, kur viņš nolasīs semināru "Personāla kontrole" pastāstot par:

    • Kur meklēt kompetentus darbiniekus
    • Kā iegūt to, ko jūs sagaidāt no darbinieka
    • Kā pārvarēt vienaldzību un bezatbildību komandā
    • Kā motivēt, pielāgot un iedvesmot darbiniekus
    • Kā noturēt vērtīgu darbinieku


    Vairāk informācijas: www.business-conference.eu/

    9.Baltijas WISE konference, 14.-15. marts 2020

    Kā ar uzņēmuma kontroli palielināt ienākumus bez papildu investīcijām?

    Atbildi uz šo jautājumu varēsiet iegūt no pieredzējušiem konsultantiem jau 9. ikgadējā Baltijas WISE konferencē!

    "JŪSU UZŅĒMUMS - JŪSU KONTROLE"

     

    2020. gada 14.-15. martā, Rīgā, viesnīcā "Bellevue Park Hotel Riga".

     

    Lai iegūtu vairāk informācijas, rakstiet vai zvaniet mums:
    info@wisebaltics.org
    +371 20619707

    Mēs atbildēsim uz jūsu jautājumiem!

    Atklātās sapulces video atskaite 25.10.2019

    25.oktobrī First Baltic Hubbard College of Administration telpās notika WISE Baltijas uzņēmēju kluba atklātā sapulce. Sapulces ietvaros uzstājās sertificēts vadības konsultants Andrey kruglov ar semināru “KUR TU ESI - MAN VAJADZĪGAIS DARBINIEK?”

    Piektdien, 25. oktobrī, Rīgā, First Baltic Hubbard College of Administration telpās notika WISE Baltijas uzņēmēju kluba atklātā sapulce.

    WISE Baltijas uzņēmēju kluba priekšsēdētājs Aleksandrs Konstantinovs pastāstīja par kluba nozīmīgāko notikumu - 9. WISE Baltijas konferenci “JŪSU UZŅĒMUMS - JŪSU KONTROLE”, kur tiks izskatīti jautājumi par tirgus, klientu, personālu un uzņēmuma kontroles instrumentiem.

    Tālākajā sapulces norises gaitā Andrey Kruglov, sertificēts vadības konsultants un uzņēmējs ar 30 gadu pieredzi, nolasīja semināru: “Kur tu esi — man vajadzīgais darbiniek?"

    Pēc oficiālās sapulces daļas viesus sagaidīja ar cienastu klāts galds.

    Viesi iepazinās viens ar otru, pārrunāja aktuālos jautājumus, dalījās pieredzē un panākumos.

     

    Dažas atsauksmes par sapulce:

    Ļoti interesanta ideja - ieraudzīt darbinieka rīcību viņa acīm. Labi momenti, kam agrāk nepievērsu uzmanību, bet kas var noderēt pieņemot darbā īstos cilvēkus vai tos apmācot. Laba orientācija mūsdienu civilizācijas īpatnībās - dod priekšstatu par to, kas tobrīd no iemaņām nepieciešamas gan no darbiniekiem, gan pašai postindustriālā laikmetā. Interesanti paraudzīties uz šīm mūsdienu civilizācijas tendencēm. Jauns avots uz mūsu laiku. V.K.

    Man patīk labi lektori, un Andrey Kruglov ir izcils lektors: labs emocionālais tonis, izcili piemēri, profesionāla prezentācija un zināšanas par savu jomu. Esmu ieguvusi sev svarīgu sapratni par pielietoto terminu “Būt”. Liels paldies gan lektoram, gan organizatoram. D.A.

    Bija ļoti laba iespēja dzirdēt par svarīgiem punktiem, kas palīdzēs precīzāk formulēt uzdevumus darbiniekiem. J.M.

    Man patika, ka tika izskatīti dažādi piemēri, kuru pamatā ir liela pieredze personāla atlasē. A.G.

     

    Reģistrējieties 9. Baltijas WISE konferencei!

    “TAVS BIZNESS – TAVA KONTROLE”

     

    2019. gada 14.-15. Marts

    Rīga, viesnīca "Bellevue Park Hotel Riga"

     

    Vēlaties, lai klientu kļūtu vairāk?

    Vēlaties, lai strādāt kļūtu vienkāršāk un vieglāk?

    Vēlaties vairāk brīvā laika?

    Vēlaties iegūt stabilitātes un pārliecības sajūtu?

     

    Šī konference ir paredzēta jums.

    Jūs varat kontrolēt savu biznesu!

     

    Lai iegūtu vairāk informācijas, rakstiet vai zvaniet mums:info@wisebaltics.org

    +371 20619707

    Mēs atbildēsim uz jūsu jautājumiem!

    Sekojiet mūsu jaunumiem, lai neko nepalaistu garām: business-conference.eu

     

     

    © 2019 WISE Baltijas uzņēmēju klubs. Visas autortiesības aizsargātas. Hubbard ir preču un pakalpojumu zīme, kas tiek izmantota saskaņā ar licences līgumu. WISE, WISE simbols un WISE logotips ir preču un pakalpojumu zīmes, kas pieder WISE International un tiek izmantotas ar tā atļauju. Tīģera simbols ir preču un pakalpojumu zīme, kas pieder Hubbard College of Administration International un tiek izmantota ar tā atļauju.

    Priekšnieks nervozi lūko pēc jauniem kandidātiem, bet atrast to, kurš vajadzīgs darbam uzņēmumā, nekādi nevar. Tas viss atgādina filmu "Murkšķa diena": dienas monotoni rit viena aiz otras, nemainot to būtību, vakance paliek neaizņemta, situācija darbā ir saspringta. Vai esat saskārušies ar šādu problēmu?

    Personāla atlases tirgus prognozes nemierina. No vienas puses, visā pasaulē pieaug bezdarbs, no otras puses - kvalificētu speciālistu trūkums. Rezultātā vadītājam nākas ieguldīt ļoti daudz centienu, lai nolīgtu sapņu darbinieku.

    30 gadu garumā es cieši sekoju līdzi, ar kādām grūtībām nākas saskarties tiem, kas meklē darbiniekus. No tiem lielākā daļa neprognozē, cik daudz laika reāli nāksies veltīt darbinieka meklēšanai. Lai atrastu vērtīgu darbinieku, ietaupītu spēkus un enerģiju, es ierosinu veikt vairākas secīgas darbības darbinieku atlases procesā.

     

    Pārbaudes saraksts vadītājam:

    1. Veiciet darba vietas inspekciju, kurā ir nepieciešams darbinieks.

    Nosakiet ražošanas apjomu, kas nepieciešams kvalitatīva rezultāta iegūšanai. Uzziniet, vai tam ir pietiekami daudz cilvēku?

    Ja nodaļā Jūs novērojat haosu un nekārtību, neņemiet tur jaunu cilvēku. Vispirms visu sakārtojiet un tikai pēc tam palieliniet darbinieku skaitu.

    Ja neizdodas atrast speciālistu ar atbilstošu kvalifikāciju, apsveriet, kā uzlabot jau esošā darbinieka kvalifikāciju. Ja jūs izaudzēsiet speciālistu savā uzņēmumā, tad viņš izjutīs cieņu un atbildību pret uzņēmumu.

    2. Aprakstiet kandidāta kvalifikācijas prasības.

    Sagatavojiet standarta pārbaudes uzdevumus un jautājumus. Pārbaudiet kandidāta atbildes. Tās Jums dos pārliecību, ka topošais darbinieks spēj darīt to, ko saka.

    Nenosakiet pārāk augstas prasības, pretējā gadījumā tas draud Jums atspēlēties. Augsti kvalificēts speciālists zina savu cenu.

    3. Sagatavojiet darbiniekam viņa darba vietu un nepieciešamo aprīkojumu.

    Pārliecinieties, ka darbinieks pirmajā darba dienā ieņems pilnībā aprīkotu darba vietu.

    Diemžēl ne vienmēr organizācija var būt gatava jauna speciālista pieņemšanai. Bieži vien šādas situācijas notiek, kad iepriekšējais darbinieks aiziet no uzņēmuma, un uzņēmumam nav izdevies uzreiz atrast citu cilvēku. Rezultātā darba vieta vienkārši “pazūd”: kādam tika iedots dators, un krēslu aizveda uz sanāksmju telpu.

    4. Pārbaudiet, vai jaunajam darbiniekam ir darba uzdevumi.

    Personīgi pārliecinieties, ka pirmajā mēnesī darbinieks tiks nodrošināts ar darbu. Vērojiet, kā viņš saprot jūsu prasību līmeni un veic vajadzīgo darba apjomu.

    Lai palīdzētu iejusties jaunajā darba vietā, norīkojiet darbiniekam mentoru. Tam vajadzētu būt viņa tiešajam vadītājam vai atbildīgam par noteiktu jomu uzņēmumā.

    Pārliecinieties, ka jaunā darbinieka tiešais priekšnieks ir ieinteresēts, lai viņam būtu labs speciālists. Uzmanīgi sekojiet līdzi, lai kandidātam tiek dota iespēja parādīt savas spējas.

    5. Sagatavojiet un aprakstiet darbinieku darba noteikumus un jūsu uzņēmuma darba tehnoloģiju.

    Pārbaudiet, kā visi darbinieki, ieskaitot jaunos, ir apguvuši jūsu uzņēmuma noteikumus.

    Ja tas ir jauns speciālists, tad viņa priekšstats par to, kā strādāt komandā, tika gūts no Holivudas televīzijas šoviem vai vietējām franšīzēm. Ja viņš ir pieredzējis un jums nav noteikumu par darbu uzņēmumā, nebrīnieties, ka pusgada laikā jūsu uzņēmums sāks strādāt saskaņā ar viņa noteikumiem.

    Pārliecinieties, ka visi darbinieki ir apguvuši uzņēmuma tehnoloģiju un know-how. Tie var būt vienkāršākie jūsu ražošanas metožu vai procesu apraksti noteiktā nozarē. Tehnoloģijas piemērošana visu darbinieku vidū pasargās uzņemumu no daudzām problēmām.

    6. Pieprasiet un pārbaudiet tiešā vadītāja iknedēļas ziņojumus par darbinieka darbu.

    Uzņēmumā ir jābūt atskaites veidlapai, kuru tiešais vadītājs aizpilda katru nedēļu. Tas ļaus jums piefikset svarīgākos aspektus: kāds darbs tika uzticēts, vai tas tika pabeigts laikā un efektīvi, ko darbinieks iemācījās pārbaudes laika gaitā. No ziņojuma jūs varēsiet saprast darbinieka patieso attieksmi pret darbu.

    Ja ziņojumi netiek saņemti vai ir negatīvi, ir jāveic pārbaude un jānoskaidro notiekošā patiesie iemesli. Dezorganizācijas vai ļaunprātīgu nodomu dēļ jūs varat zaudēt naudu un darbiniekus.

    Secinājumi.

    Ja jums ir mazs uzņēmums, tad jums nākas visu organizēt pašam. Ja jums ir liels un veiksmīgs uzņēmums, jūs sapratīsiet, kam un ko uzticēt, lai veiksmīgi aizpildītu visas pārbaudes saraksta pozīcijas.

    Piekrītiet, labāk tagad sakārtot visu darbību un to uzturēt, nekā pēc tam ieslīgt ikdienas problēmās dēļ kadru nekompetences. Jūs taču negribat "murkšķa dienu"?

    Paātrināt darbinieku atlases procesu un atrast darbiniekus, nepazaudējot ražošanas kvalitāti jūsu uzņēmumā, ir pilnīgi reāli!

     

    Uzziniet, kā to izdarīt, Andrey Kruglov seminārā 25. oktobrī First Baltic Hubbard College of Administration telpās, Spilves ielā 35a, Rīgā.

    Vēlaties reģistrēties?

    Reģistrācijai sūtiet savus kontaktdatus uz e-pastu info@wisebaltics.org

    Papildus informācija: +37120619707

    Dalība - bezmaksas.

    Semināra valoda – krievu.

     

    Vairāk informācijas: http://wise.lv/wise-sapulce-25-oktobris-2019-1/