|
|
|
 |
Lai gūtu panākumus jebkurā darbības sfērā, ārkārtīgi svarīgi atbilstošā veidā organizēt tās vadību un ražošanu. Šajā gadījumā, viens no pamatinstrumentiem ir uzņēmuma organizējoša shēma (orgshēma), kura ir kā “arhitektūras” plāns, pēc kura veidosies un attīstīsies uzņēmums. Parasti, orgshēma sastāv no 7 nodaļām, kuras atspoguļo uzņēmuma struktūru gan kopumā, gan pa daļām. Orgshēma parāda funkcijas, pienākumus, darbību secīgumu, katra darbinieka pilnvaras. Arī to, kā organizēt darbu, lai sasniegtu rezultātu. Sākotnēji, orgshēma strukturē visas organizācijas plūsmas un ļauj apskatīt visu uzņēmumu kopumā. Orgshēma – ir ne tikai uzņēmuma struktūras grafisks atspoguļojums, tas ir instruments, kurš pareizi pielietots, palīdzēs organizēt uzņēmuma darbību. Šajā orgshēmā atspoguļotas visas funkcijas, kuras nepieciešams izpildīt, lai ražotu kvalitatīvu produktu lielā daudzumā. Tiklīdz orgshēma ir izstrādāta, tā ir jāizgatavo un jāizkar redzamā vietā, lai uzņēmuma darbinieki varētu ar to iepazīties un izmantot savu pienākumu pildīšanai. Kā pareizi izstrādāt orgshēmu tieši Jūsu uzņēmumam, lai sasniegtu nozīmīgu ienākumu kāpumu, Jūs vienmēr varat uzzināt “First Baltic Hubbard College of Administration”. |