События

Модный тренд у экспертов: малые и средние компании становятся движущей силой экономики. У таких компаний есть скрытый изъян. Он проявляется в двух вариантах.

Изъян первый: директор/владелец, помимо своих, выполняет и другие функции, например, главного технолога. При этом он не осознаёт, что директор и главный технолог смотрят на компанию из разных точек, имеют разные проблемы и преследуют разные цели.

Изъян второй: когда людей в компании немного, любой сотрудник имеет доступ к телу директора и продавливает те идеи, которые устранят проблемы в его области. Этот сотрудник не подозревает, какие последствия предложенные им решения вызовут в других частях компании. А в худших случаях его это даже не интересует.

Допустив несколько ошибок, руководитель теряет уверенность и начинает думать, что управление требует таланта или харизмы.
Добавьте к этому то, что в вопросах налогообложения, соблюдения трудового кодекса и прав потребителей предприниматель чувствует себя лисицей в традиционной английской охоте с гончими. И не ясно: госструктуры при этом — гончие или аристократы на лошадях. Одинаково страшно.

Все эти вещи станут непреодолимыми барьерами, если первое лицо или группа руководителей не владеет инструментами управления, согласованными между собой, которые нужно применять, не думая. Так же, как вы не думаете о шлеме, коньках и клюшке, играя в хоккей. Классик американского менеджмента Л. Рон Хаббард в статье «Ключевые составляющие» писал:

«Планирует ли человек принести достаток всему региону Аппалачских гор или же построить автостоянку поближе к магистрали, в обоих случаях отсутствие административного ноу-хау ‑ это и есть та пропасть, которая разделяет план и реальность.

Непросвещённость в технических вопросах, отсутствие финансов, даже отсутствие власти и нереальное планирование само по себе ‑ ни один из этих фактов не является в действительности тем, что мешает осуществлению плана».

На днях я присутствовал на совещании, которое проводила исполнительный директор First Baltic Hubbard College of Administration. Вопреки расхожему мнению, что горизонт планирования сократился, на совещании были поставлены долгосрочные и достаточно амбициозные цели. Секрет в том, что участники-  руководители, присутствовавшие на совещании, владеют инструментами административного ноу-хау.

Если вы хотите узнать больше об одном из ключевых инструментов управления —планировании, то эта новость специально для вас! 9 июня WISE Baltijas uzņēmēju klubs проведёт открытое собрание для предпринимателей, руководителей и специалистов, на котором будут обсуждаться самые интересные новости и тренды бизнеса.

В рамках этой онлайн-встречи состоится вебинар исполнительного директора First Baltic Hubbard College of Administration Мариты Константиновой «КОРОТКИЙ ПУТЬ ОТ ИДЕИ ДО ПРИБЫЛИ». Она поделится конкретными инструментами эффективного планирования, а так же расскажет, как превратить задуманное в реальность, сохраняя время, деньги и силы.

Забронируйте своё место на открытом собрании прямо сейчас!

9 ИЮНЯ | 12:00 (Рига) | онлайн
Язык мероприятия: латышский с переводом на русский

Участие — бесплатно

21 апреля состоялось весеннее открытое собрание WISE Baltijas uzņēmēju klubs. На мероприятии собрались предприниматели, руководители и специалисты из 13 стран: Азербайджана, Беларуси, Грузии, Испании, Казахстана, Кыргызстана, Латвии, Литвы, Молдовы, России, Украины, Чехии и Эстонии. Все были настроены на успех и жаждали новых знаний.

Председатель клуба Александр Константинов начал собрание с напоминания главной цели сообщества WISE и зачитал первый пункт Кодекса членов ассоциации о важности применения технологии Л. Рона Хаббарда для получения стандартных результатов. Также он поделился с участникам итогами ежегодной международной конференции WISE Балтии, которая проходила 9 и 10 марта.

Затем исполнительный директор First Baltic Hubbard Сollege of Administration Марите Константинова рассказала участникам о новостях и успехах колледжа. Колледж уже 12 лет подряд участвует в международной ежегодной игре-соревновании между Хаббард-колледжами. В Европейской Лиге в этом году FBHСA вошел в пятёрку лучших, заняв четвёртое место. Марите поблагодарила студентов колледжа, которые внесли свой вклад в этот результат.

Полтора месяца назад Марите выступила на 12-й конференции WISE Балтии, где рассказала об особенностях применения технологии Hubbard Management System. Инструменты управления собраны в курсе Модель административного ноу-хау (МАНХ), который можно пройти очно или онлайн в First Baltic Hubbard Сollege of Administration.

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС

Приглашенным спикером открытого собрания WISE Baltijas uzņēmēju klubs в этот раз стал член WISE и предприниматель из Чехии Юрий Кузнец. Он специалист по созданию отделов продаж, холодным звонкам и техникам общения с клиентом. Юрий обучил более 300 руководителей и более 5 лет удаленно управлял компанией в другой стране, за это время посетив лично офис 3 раза.

Юрий провёл вебинар на тему «PROМАРКЕТИНГ: КАК ПРОДАВАТЬ СЕЙЧАС!». Он поделился секретами эффективного продвижения продукта в наши дни и рассказал, как его компания адаптировала свою маркетинговую стратегию для повышения уровня продаж. Участники узнали о ключевых аспектах определения целевой аудитории, проведения опросов и анализа конкурентов, упаковке продукта и продвижении. Спасибо Юрию за ценные советы и новые знания!

Весеннее открытое собрание WISE Baltijas uzņēmēju klubs стало настоящим кладезем полезной информации и эффективных инструментов для всех участников. Мы собрали рекордное количество положительных отзывов и благодарим всех за участие.

Вот что говорят участники открытого собрания:

«Благодарю за полезную информацию. Простым языком и все по делу. Вебинар очень полезный и помогает осознать, что без маркетинга и правильной постановки задач дело не сдвинется. Классные таблички для анализа конкурентов, взяла себе для практики. Как всегда все на высоте». С. Т.

«Спасибо, информация была очень полезная по содержанию и мотивирующая. Получила практические советы по анализу конкурентов и упаковки своего продукта. Мероприятие проведено очень хорошо». Г. Г.

«Спасибо, очень ценно, особенно напоминание про опросы. Нелёгкая задача их получить, но по-настоящему полезный инструмент. Всё было отлично! Практично и ценно, без воды». Д. М.