WISE Baltijas
Uzņēmēju klubs

    Lektora Marcela Pavlika video ielūgums uz biznesa konferenci "JŪSU UZŅĒMUMS - JŪSU KONTROLE."

    Lektora Marcela Pavlika video ielūgums uz biznesa forumu "JŪSU UZŅĒMUMS - JŪSU KONTROLE." (video krievu valodā ar latviešu subtitriem).

    Atgādinām, ka tikai līdz 31. janvārim konferences biļetes ir pieejamas par īpašu cenu.

    Vairāk informācijas par konferenci: https://business-conference.eu/

    Piektdien, 17. janvārī, Rīgā, First Baltic Hubbard College of Administration telpās notika šī gada pirmā WISE Baltijas uzņēmēju kluba atklātā sapulce.

    WISE Baltijas uzņēmēju kluba priekšsēdētājs Aleksandrs Konstantinovs pastāstīja par kluba nozīmīgāko notikumu 2020. gadā - 9. WISE Baltijas konferenci “JŪSU UZŅĒMUMS - JŪSU KONTROLE”, kur tiks izskatīti jautājumi par tirgus, klientu, personālu un uzņēmuma kontroles instrumentiem.

    Sapulces ietvaros biznesa konsultants no Slovākijas Marcel Pavlik nolasīja semināru: “Kā vadīt uzņēmumu un motivēt darbiniekus."

    Viņš dalījās pieredzē un stāstīja par to, kā atrast kompetentu personālu, kurš nav vienaldzīgs pret savu darbu. Un kā noturēt šos vērtīgos darbiniekus.

    Pēc oficiālās sapulces daļas viesus sagaidīja ar cienastu klāts galds.

    __________________________________________________________

    Dažas atsauksmes par sapulci:

    Paldies par brīnišķīgo semināru! Visvērtīgākie dati. Viss ir gatavs lietošanai. Y.K.

    Paldies par interesanto, vieglo un jautro semināru. Tēma nav vienkārša, bet stāstīta vieglā formā. Daudz noderīgas informācijas par tēmu “Motivācija”. Paldies. S.M.

    Ļoti patika lektors! Viņš pieskārās svarīgām, aktuālām problēmām, kas rodas jebkuram vadītājam. Saņēmu baudu un informāciju pārdomām. Ir ļoti svarīgi zināt, kā izvēlēties darbiniekus, kā ar viņiem komunicēt, kā viņus motivēt. Esmu pārliecināta, ka 9. Baltijas konference būs ļoti interesanta un noderīga vadītājiem. O.Č.

    Tas bija tik saprotams, absolūti būtisks un piemērojams - labākais, ko līdz šim esmu dzirdējusi. Es uzzināju, kā šobrīd varu uzlabot savu biznesu. Ļoti vērtīgi! Un patiešām ietilpst mūsu realitātē. Dati, kurus varu izmantot. Paldies. V.K.

    __________________________________________________________

    Reģistrējieties 9. Baltijas WISE konferencei “JŪSU UZŅĒMUMS – JŪSU KONTROLE”.

    2020. gada 14.-15. marts

    Rīga, viesnīca "Bellevue Park Hotel Riga"

     

    Vēlaties, lai klientu kļūtu vairāk?

    Vēlaties, lai strādāt kļūtu vienkāršāk un vieglāk?

    Vēlaties vairāk brīvā laika?

    Vēlaties iegūt stabilitātes un pārliecības sajūtu?

    Šī konference ir paredzēta jums. Jūs varat kontrolēt savu biznesu!

     

    Lai iegūtu vairāk informācijas, rakstiet vai zvaniet mums: info@wisebaltics.org

    +371 20619707

    Mēs atbildēsim uz jūsu jautājumiem!

    Sekojiet mūsu jaunumiem, lai neko nepalaistu garām: business-conference.eu

    Uzņēmumu īpašnieki ir apjukuši: tirgū ir vērojams kvalificēta personāla trūkums. Kļūst arvien grūtāk atrast profesionāļus.

    Reti kurš saprot, kas notiek. Patiesībā ir sabrukusi visa darba attiecību sistēma. Pētījumi liecina, ka Eiropas kultūras valstīs vadītāji vairs nav autoritātes saviem darbiniekiem un darbinieki neplāno ilgi uzkavēties vienā uzņēmumā.

    Dzīvē tas izskatās šādi:

    • Vadības pavēles netiek pieņemtas bez ierunām vai pat tiek apšaubītas;
    • Jaunajai paaudzei ir nepieciešami pamatojumi un paskaidrojumi;
    • Darbinieks, ierodoties jaunajā darba vietā, interesējas nevis par iespējamo izaugsmi, bet par horizontāliem sakariem;
    • Arvien biežāk darbinieki vēlas būt neatkarīgi.

    Kas vadītājam būtu jādara, izvēloties personālu? Vai ir tāda pieredze un zināšanas, uz kurām viņš var paļauties? Jā. Ir vesela tehnoloģija, kas vērsta, lai atrisinātu šo problēmu.

    "Būt - darīt - lai būtu"

    Tehnoloģijā Habbard Management System, ko izveidojis amerikāņu pētnieks L. Rons Habards, aprakstīta “Būt - darīt - lai būtu” secība, kas labi izskaidrojama vienkāršā sporta piemērā:

    1. Hokeja komandai ir nepieciešams uzbrucējs (būt);
    2. Viņam jāspēlē komandas labā vismaz trīs sezonas (darīt);
    3. Ir vajadzīgs spēlētājs ar sasniegumiem, kurš iepriekš ir uzvarējis kādā čempionātā (rezultāts /lai būtu).

    Lai iekļūtu nacionālajā futbola izlasē, vienam no maniem draugiem nācās ne tikai labi spēlēt, bet arī veikt apjomīgu analītisko darbu. Viņš pierakstīja datus un veidoja grafikus: piespēles, cīņas momentus, TTD (spēlētāju taktiskās un tehniskās darbības). Koncentrēšanās uz rezultātu (produktu) ļāva jaunietim sasniegt iecerēto. Viņš piepildīja savu sapni. Komandai ir arī produkts – uzvara spēlē. Kluba produkts – uzvara attiecīgās līgas čempionātā.

    Mana pieredze rāda, ka HR-menedžerus (personāla vadītājus), pieņemot darbā darbiniekus, parasti interesē, kas bija šis cilvēks pirms ierašanās šajā darbā. Daži cenšas noskaidrot, kādi bija darbinieka pienākumi tajā vai citā darbības jomā. Un ļoti reti interesējas par to, kāds bija darbības / darba / projekta rezultāts. Šajā posmā vadītājam izšķiroša kļūst secības “būt - darīt - lai būtu” ievērošana un spēja saredzēt rezultātu.

    Rezultāts – tas ir veiksmīga biznesa pamats.

     

    FOTO: Publicitātes foto

    Reiz pēc biznesa semināra pie manis pienāca sieviete un sāka mani sīki iztaujāt par produktu kā darbības rezultātu. Izrādījās, ka viņa ir pašvaldības deputāte, kas smagi strādā un ļoti nogurst. Pēkšņi sieviete sāka raudāt. Viņu šokēja fakts, ka darbā nebija pabeigta un vērtīga produkta. Tātad – rezultāta nav.

    Rezultāts, tas ir produkts – tas, kas tika radīts.

    Produkts nozīmē to, kas ir nepieciešams / ieguvums un par ko citi cilvēki ir gatavi maksāt.

    Ja jūs nolīgstat darbinieku vai nolemjat viņu paaugstināt, noskaidrojiet, kādu produktu viņš ražo vai ražo noteiktā laika periodā. Piemēram, pārbaudiet, cik bieži darbinieks ir slēdzis jaunus līgumus. Varbūt pirms diviem gadiem viņš vienojās par “gadsimta darījumu” ar uzņēmumu BMW, bet pārējo laiku vienkārši gulēja uz lauriem? Aprēķiniet, kādi no tā bija ienākumi noteiktā laika periodā. Iespējams, tajā pašā laikā citiem pārdevējiem bija vairāk klientu un ienākumi arī nozīmīgāki.

    Atbildiet uz jautājumu: vai jums ar to pietiek, lai jūs bizness uzplauktu?

    Tā arī ir rezultāta vai produkta svarīgākā ideja. Darbinieki ir pārliecināti, ka algu saņem par to, ka dodas uz darbu un piekūst. Jā, daudzi darbības veidi var nogurdināt. Slimnieki taču nemaksā par to, ka ārsti daudz strādā un nogurst vai nepietiek medicīnas darbinieku. Pat ja pacients pavadīs pusotru stundu rindā pie speciālista, viņš vēlas maksāt par konkrētu rezultātu, nevis izmest vējā 30–40 eiro un uzzināt tikai to, ka viņam ir nepieciešams cits ārsts.

    Rezultātu trūkums nogurdina pat tos, kuri "strādā",

    un arī tos, kuri nesaņem produktu.

    Diemžēl tā ir mūsdienu problēma. Valsts iestādēs joprojām var staigāt ar raižpilnu sejas izteiksmi un izlikties, ka strādājat. Bet, ja pāris reižu realizēsim šo triku hokeja laukumā, tad drīz vien tribīnes būs tukšas un tiks paziņots jaunā trenera vārds.

    Ir cilvēku kategorija, kuri apstājas posmā "būt". Tie ir neatzīti ģēniji-mākslinieki, kuriem ir gleznotāju diplomi, viņi runā par mākslu, kritizē un sapņo. Viņi neko nerada, kamēr viņu kolēģi stāv pie saviem molbertiem darbnīcās un glezno plenēros.

    Labāk, ja darbinieki spēj ne tikai BŪT, bet arī DARĪT. Jā, ir tādas darba vietas, kurās ir nepieciešama tikai "darīšana", piemēram, dežurējošais darbinieks pie metro eskalatora. Tādu darba vietu nav daudz.

    Pirmkārt, uzņēmumiem ir nepieciešami darbinieki, kas var ražot produktu (lai būtu).

    Pat trauku mazgātājai kafejnīcā ir PRODUKTS – tīri trauki. Ne tikai vienkārši nomazgāti trauki (darīt), bet nevainojami tīri (lai būtu). Tīro šķīvju daudzumu var aprēķināt, un tas būs atšķirīgs darba dienās un brīvdienās, ziemā un vasarā.

    Pieņemiet darbā tos, kuri sniedz rezultātu

    Labs HR sākumā noskaidro, KAS uzņēmumam ir vajadzīgs, un tad meklē šādu cilvēku. Kad kandidāts ir atrasts, viņš tiks uzaicināts uz interviju, un, iespējams, viņam lūgs izpildīt profesionāļu sagatavoto uzdevumu (tas būtu pareizi). Tests sniegs iespēju pārliecināties, ka kandidāts patiešām spēj DARĪT. Pēc pārbaudes rezultātiem jūs varēsiet uzzināt, kāds ir noderīgais rezultāts – darbības produkts LAI BŪTU.

    Profesionāls HR (kas gatavs ražot PRODUKTU savam uzņēmumam) piezvanīs uz kandidāta iepriekšējām darba vietām un pārliecinieties, ka kandidāts patiešām ir radījis produktus par kuriem lepni stāsta intervijā. Iespējams, ka jūsu kandidāts ir vienu pakāpienu zemāk nekā jums ir nepieciešams. Bet, ja viņš ir gatavs BŪT – ražot produktu un mācīties, iespējams, esat atradis zelta darbinieku, ko citi nespēja saskatīt.

    Pievērsiet uzmanību produktam – pabeigtajam rezultātam, kam ir maiņas vērtība darbības jomas ietvaros, kur tas tiek ražots, vai ārpus tā. Plaukstiet un zeliet, lai jums izdodas!

    Vairāk par personāla kontroli jūs varēsiet uzzināt 9. Baltijas konferencē WISE „JŪSU BIZNESS - JŪSU KONTROLE." Viens no konferences runasvīriem būs Andrejs Kruglovs, kurš vadīs semināru: "PERSONĀLA KONTROLE".

    Andrejs Kruglovs – vadītājs ar vairāk nekā 30 gadu pieredzi, sertificēts konsultants un menedžmenta eksperts.

    Seminārā konferences ietvaros jūs uzzināsiet:

    • Kur meklēt kompetentus darbiniekus?
    • Kā iegūt no darbinieka to, ko jūs vēlaties?
    • Kā komandā uzveikt vienaldzību un bezatbildību?
    • Kā motivēt, pielāgot un iedvesmot darbiniekus?
    • Kā noturēt vērtīgu darbinieku?

    2020. gada 14.-15. marts

    Vairāk informācijas: +371 20619707

    https://business-conference.eu/

    Kas jāievēro uzņēmuma dibinātājam, lai uzņēmums virzītos viņa mērķiem?

    Kas jāievēro uzņēmuma dibinātājam, lai uzņēmums virzītos viņa mērķiem?

    Kuram vadītājam jāsastāda darba plāns?


    Uz šiem un daudziem citiem jautājumiem atbild sertificēts vadības konsultants Andrey Kruglov. (video krievu valodā)

    Andrey Kruglov ir 9. ikgadējās Baltijas WISE konferences lektors, kur viņš nolasīs semināru "Personāla kontrole" pastāstot par:

    • Kur meklēt kompetentus darbiniekus
    • Kā iegūt to, ko jūs sagaidāt no darbinieka
    • Kā pārvarēt vienaldzību un bezatbildību komandā
    • Kā motivēt, pielāgot un iedvesmot darbiniekus
    • Kā noturēt vērtīgu darbinieku


    Vairāk informācijas: www.business-conference.eu/

    9.Baltijas WISE konference, 14.-15. marts 2020

    Kā ar uzņēmuma kontroli palielināt ienākumus bez papildu investīcijām?

    Atbildi uz šo jautājumu varēsiet iegūt no pieredzējušiem konsultantiem jau 9. ikgadējā Baltijas WISE konferencē!

    "JŪSU UZŅĒMUMS - JŪSU KONTROLE"

     

    2020. gada 14.-15. martā, Rīgā, viesnīcā "Bellevue Park Hotel Riga".

     

    Lai iegūtu vairāk informācijas, rakstiet vai zvaniet mums:
    info@wisebaltics.org
    +371 20619707

    Mēs atbildēsim uz jūsu jautājumiem!