Notikumi

19. jūnijā, Rīgā notika pirmā vasaras WISE Baltijas uzņēmēju kluba atklātā sapulce online. Kluba priekšsēdētājs Aleksandrs Konstantinovs pastāstīja par WISE Baltijas uzņēmēju klubu, tā darbību un pēdējiem asociācijas jaunumiem.

WISE Baltijas uzņēmēju kluba valdes loceklis Andrey Kruglov pastāstīja par pavasara tiešsaistes WISE NVS un Baltijas konferenci, kas sniedza jaunas iespējas saņemt stabilus un noderīgus datus, neizejot no mājām.

Tālākajā sapulces norises gaitā interneta mārketinga aģentūras īpašnieks Sergejs Bitirovs vadīja semināru: "Palielinām klientu pieplūdumu tiešsaistē. Reklamēšanas pieredze krīzes laikā."

Sergejs detalizēti pastāstīja par katru reklāmas veidu, to plusiem un mīnusiem, un kādu labāk izmantot dažādās situācijās. Izmantojot detalizētus dzīves piemērus, viņš palīdzēja īpašniekiem, vadītājiem un speciālistiem saprast, kā rīkoties tagad, lai iegūtu ienākumus vai tiktu galā ar jebkuru situāciju.

Dalībnieku atsauksmes:

Šodien bija ļoti noderīgs mārketinga seminārs. Man tagad ir skaidra atšķirība starp interneta reklāmas veidiem. Es domāju, cik laba ir mūsu vietne SEO optimizēšanai. Paldies WISE birojam par palīdzību visiem biedrības locekļiem! Jūs esat foršie! N. B.

Man patika, ka eksperts ne tikai skaisti un strukturēti izskaidroja teoriju, bet arī papildināja to ar reāliem piemēriem. Uzreiz bija skaidrs, kā rīkoties un kā nedarīt. Es redzēju savas kļūdas daudzās situācijās, pierakstīju, kā es varu to izlabot. Tagad tikai uz priekšu - ievadīt un baudīt rezultātus! U. Z.

Lieliska lekcija, paldies! Aktuāli, informatīvi, vizuāli. Man personīgi pasākums bija ļoti noderīgs. N. B.

Es uzrakstīju idejas reklāmai un labojumu sarakstu mūsu vietnei. Paldies par semināru! J. K.

WISE Baltijas uzņēmēju kluba valdes loceklis Andrey Kruglov - uzstājās Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kamerā (LTRK) ar tiešsaistes semināru “Vai esat gatavi pārvarēt krīzi? Skatāmies nākotnē.”

Vadītāji un uzņēmumu īpašnieki iepazinās ar uzņēmuma vadības principiem, kā arī uzzināja, kā rīkoties, kad apkārt rodas apjukums, kas traucē turpmākajam uzņēmuma darbam.

Biznesa konsultants pastāstīja, kā vadītājs var palīdzēt komandai izkļūt no krīzes un “salabot” ražošanas līnijas.

Tagad darbinieki no plašsaziņas līdzekļiem, no paziņām un draugiem saņem ļoti daudz informācijas par to, ka viss ir slikti, un būs vēl sliktāk.

Šie cilvēki sāk arvien vairāk apjukt. Lai izvairītos no apjukuma, ir jāizdara tā, lai parādās viena stabila informācija. Un, ņemot vērā šos stabilos datus, sāciet veidot visu pārējo.

Ko ieteica Andrey?

Šeit ir tikai dažas rekomendācijas, kas jums noteikti palīdzēs!

Jums kā vadītājam ir jākļūst par darbinieku stabilajiem datiem. Nepieļaujiet sevī pesimismu un nedrošību, pretējā gadījumā darbinieki nonāks vēl lielākā apjukumā.

KĀ TO IZDARĪT?

Lektors citēja WISE NVS un Baltijas starptautiskās tiešsaistes konferences veiksmīgo darbību sarakstu (2020. gada 5. maijs), parādot, ka uzņēmēji nepadodas un dalās ar kolēģiem ar strādājošiem instrumentiem.

1. Pastāvīgi komunicējiet ar darbiniekiem.

Ja darbinieki strādā attālināti, sarunājieties ar viņiem pa tālruni, izmantojot video zvanu, vai vismaz sarakstieties. Uzziniet, kā viņiem klājas, kā viņi veic darbu un vai ir grūtības. Pastāvīgi sniedziet viņiem informāciju par uzņēmuma darbu, kas arī būs stabili dati. Ļaujiet viņiem saprast, ka viņi ir daļa no komandas.

2. Veiciet „prāta vētras“ ar darbiniekiem.

Apkopojiet savu darbinieku idejas. Pat ja Jums šķiet, ka ne visas idejas ir labas, nenopeliet tās. Pierakstiet to, ko viņi saka, un pēc tam to aplūkojiet. Kā rāda pieredze, visbiežāk veiksmīgākās un efektīvākās idejas sākumā šķita trakas.

3. Atbalstiet savus darbiniekus.

Sazinoties ar Jūsu darbiniekiem, atrodiet labas ziņas, jaunumus un pastāstiet par to viņiem. Ja Jūs viņiem sniegsiet pozitīvus datus, tas palīdzēs jūsu uzņēmumam.

Pēc tam Andrey atbildēja uz jautājumiem no vebināra kopīgā čata.