WISE Baltijas
Uzņēmēju klubs

    Lielākais slazds uzņēmuma īpašniekam

    Īpašnieki ne reizi vien vērsās pie manis ar vienu un to pašu problēmu: uzņēmums ir uz bankrota sliekšņa.

    Uz jautājumu, kā tas notika, atbilde ir šāda: "Iecēlu vadītājus, attālinājos no vadības, nekontrolēju rādītājus, laikus nelaboju situāciju." Rezultāts ir uzņēmuma bankrots. Kāpēc tas notiek? Kur ir slazds?

    Katra īpašnieka ceļš parasti sākas ar smagu darbu savā uzņēmumā. Tālāk, kad uzņēmums sāk uzņemt apgriezienus, pieaug personāla skaits, naudas plūsma ir stabila. Īpašnieks atslābinās, nonāk komforta zonā, viņam rodas brīvs laiks un viņš meklē sev jaunu aizraušanos.

    Kāds nododas romantikai vai vaļaspriekam, cits rada sev jaunu spēli- jaunu biznesu. Īpaši tad, kad  rodas kolosāla ideja, kas sola pamatīgu peļņu. Šī spēle pārņem visu īpašnieka prātu un ievelk viņu jaunā projekta operatīvā darbībā. Gadās, ka  arī naudu ir jāieliek jaunājā  uzņēmumā, un, ja neviens no vadītājiem neseko ienākumiem un atlikumiem, jūs varat izņemt nedaudz naudas no apgrozības, un tad vēl mazliet... Galu galā darbinieki ir spējīgi, viņi tiks galā arī ar mazāku naudu.

    Un te nu ir slazds viņš visu savu uzmanību un naudu sāk tērēt jaunajam projektam. Sākumā strādāt ir interesanti un pagaidām rutīnas vēl nav, bet tajā kompānijā viss tik un tā ir kārtībā, komanda arī pati tiks galā.

    Tā paiet mēnesis, divi, pusgads... Sākotnēji tiek samazinātas dividendes, un tas sāk satraukt īpašnieku, taču viņš sevi mierina: "Tas taču ir uz laiku, laikam nesezona sākās agrāk, bet tagad bija vēlēšanas – visiem ir lejupslīde."

    Un pēc kāda laika dividendes pārstāj nākt vispār. Un tad īpašnieks sāk uztraukties un saprot, ka "smaržo pēc cepta", bet iekšā ta "grauž tārpiņš", jo viņš saprot, ka uzņēmumā lejupslīde, bet viņš nav uzņēmies par to atbildību un ir pievēris acis. Saprot, ka jau ir arī algu aizkavēšanās, ka uzradušies neapmierināti darbinieki, un, to saprotot, viņam jau ir bailīgi skatīties tiem acīs.

    Un tiešām, ja īpašnieks nesaņemsies un neuzņemsies atbildību par savu uzņēmumu, tad beigas būs bēdīgas, kā tas dažos gadījumos mēdz  notik. Par laimi šādu gadījumu nav daudz. Īpašnieki parasti ir drosmīgi ļaudis – un lai cik smagi tas būtu morāli, lai kā viņi gribētu aizbēgt no problēmām – tas ir viņu pienākums: viņi ņem un izlabo situāciju.

    Pats pirmais, kas jādara – jāatzīstas pašam sev, ka TU esi notikušā cēlonis, un tikai tu vari to labot. Otrais, ir uzrakstīt rīcības programmu ar termiņiem izejai no krīzes situācijas. Trešais – uz laiku atstādināt direktoru no amata un risināt esošo situāciju pēc uzrakstītās programmas.

    Galvenie secinājumi:

    Vienmēr turiet roku uz pulsa, kontrolējot sava uzņēmuma galvenos rādītājus.

    - Ja pamanāt lejupslīdi, nekrītiet pārdomās un attaisnojumos, kā un kāpēc tas varēja notikt, sāciet pastiprināt kontroli pār sava direktora rīcību.

    - Ja lejupslīde turpinās – negaidiet ilgāk par piecām nedēļām, ja jūsu koordinācijas nedod rezultātu, ieņemiet direktora amatu un labojiet situāciju patstāvīgi.

    - Izstrādājiet sev noteikumus – nenoņemt visu uzmanību no pašreizējā projekta un neizņemt apgrozāmos līdzekļus.

    Autore: Marina Komisarova

    _______________________

    Aicinām uz WISE Baltijas uzņēmēju kluba tiešsaistes sapulci, kurā ar vebināru uzstāsies eksperti no Ukrainas, uzņēmēji Marina un Anatolijs Komisarovi:

    "BIZNESS EKSTREMĀLOS APSTĀKĻOS. ĪPAŠNIEKU PIEREDZE, KURU BIZNESU NEVARĒJA NOGALINĀT PAT KARŠ."

    19. augustā | 16:00

    Pasākuma valoda: krievu

    Dalība – bez maksas

    GRIBU PIEDALĪTIES

    BIZNESS EKSTREMĀLOS APSTĀKĻOS. ĪPAŠNIEKU PIEREDZE, KURU BIZNESU NEVARĒJA NOGALINĀT PAT KARŠ

    19. augustā plkst. 16:00 WISE Baltijas uzņēmēju kluba atklātās tiešsaistes sapulces ietvaros notiks pieaicināto ekspertu no Ukrainas Marinas un Anatolija Komisarovu vebinārs:

    BIZNESS EKSTREMĀLOS APSTĀKĻOS. ĪPAŠNIEKU PIEREDZE, KURU BIZNESU NEVARĒJA NOGALINĀT PAT KARŠ.

    Ko Jūs uzzināsiet vebinārā:

    ► ko darīt jau šodien biznesa labā, lai rīt nebūtu par vēlu?

    ► kas jādara, ja krīze jau ir pienākusi?

    ► kas palīdzēs Jums noturēties virs ūdens, ja "Ir jau pavisam slikti"?

     

    Vebināru vada eksperti no Ukrainas Marina un Anatolijs Komisarovi.

    ♦ Uzņēmumu "Miatis Group" un "ComConsulting" dibinātāji.

    ♦  Spēja izvest un sākt no jauna interneta tīklu izbūves iekārtu ražošanu no teritorijas, kurā notika karadarbība.

    ♦ Eksperti-praktiķi ar 11 gadu stāžu uzņēmējdarbībā.

    ♦ 2021. gadā iepazīstināja ar Hubbard Management System 30 uzņēmumus un 105 cilvēkus.

    ♦ Ukrainas uzņēmēju kluba WISE un Līderības akadēmijas lektori.

     

    Dalība — bez maksas.

    Vebināra valoda — krievu.

    REĢISTRĒJIETIES ŠEIT

     

    Atklātās tiešsaistes sapulces pēcrelīze

    17. jūnijā WISE Baltijas uzņēmēju klubs rīkoja pirmo vasaras atklāto tiešsaistes sapulci. Tradicionāli pasākumu atklāja kluba priekšsēdētājs Aleksandrs Konstantinovs.

    Viņš sveica biznesa pasākuma dalībniekus un īsumā pastāstīja par kluba darbību. Aleksandrs atgādināja, ka visus starptautiskās asociācijas WISE biedrus – uzņēmumus, uzņēmējus un biznesa īpašniekus – vieno L. Rona Habarda biznesa vadības tehnoloģijas izmantošana.

    Pēc pasākuma atklāšanas, Aleksandrs iepazīstināja dalībniekus ar sapulces lektori Unu Zlidni, Habarda biznesa vadības tehnoloģijas speciālisti Latvijā.

    “Kā ātri mainīt specialitāti nestabilas ekonomikas apstākļos” – tā skanēja Unas Zlidnes vadītā vebināra tēma. First Baltic Hubbard College of Administration sabiedrisko attiecību (PR) un mārketinga direktore, viņa aktīvi mācās pati, palīdz izvēlēties kursus un biznesa treniņus koledžas studentiem, kā arī rīko mācību filmu demonstrācijas un biznesa diagnostikas konsultācijas uzņēmējiem.

    Una pastāstīja sapulces dalībniekiem par galvenajiem šķēršļiem, ar kuriem cilvēki sastopas mācību un pārklalifikācijas procesos, kā arī dalījās ar tiem Hubbard Management System instrumentiem, kas ļauj gūt panākumus uzsākot jebkuru jaunu darbošanos. Visiem, kuri vēlas ātri un veiksmīgi apgūt jaunas prasmes un ir vērsti uz rezultātu, viņa ieteica apgūt kursu “Iemācīšanās pamati“ First Baltic Hubbard College of Administration koledžā.

    UZZINĀT PAR KURSU

     

    Lūk, ko saka atklātās sapulces dalībnieki:

    “Ļoti forši piemēri, patika, ka spīkeris uzreiz viegli visu izskaidroja, tas palīdzēja labāk uztvert. Atsvaidzināju jau zināmas lietas un paskatījos uz tām citādāk. Paldies!" A. G.


    “Man ļoti patika vebinārs, liels paldies! Sev piefikšeju posmus, kuri palīdz apgūt jaunas iemaņas. Dažreiz es nezinu, pie kā ķerties vispirms." T. T.


    “Ļoti skaidri un precīzi soļi, kā apgūt ko jaunu. Saprotami un vērtīgi ieteikumi." A. L.

    Una Zlidne aicina uz vebināru!

    Jau pēc nedēļas WISE Baltijas uzņēmēju kluba tiešsaistes sapulces ietvaros notiks UNAS ZLIDNES vebinārs! Komunikācijas, sabiedrisko attiecību (PR) un mārketinga speciāliste aicina JŪS!

    "KĀ ĀTRI MAINĪT SPECIALITĀTI NESTABILAS EKONOMIKAS APSTĀKĻOS"

    17.jūnijā  |  12:00

    PIEDALĪTIES

    Investējiet sevī – tas patiešām ir izdevīgi!

    Katras investīcijas mērķis ir nest labumu. Apmācības ir fantastisks ieguldījums sevī.  Bet jums ir jāizpilda mājasdarbs, lai no tām saņemtu reālu atdevi.

    Strādājot mācību centrā ar uzņēmējiem un speciālistiem, es ievēroju, ka mūsu studenti formulē ļoti konkrētas prasības attiecībā uz to, ko viņi vēlas saņemt no mācībām. Jo konkrētākas prasības, jo lielāka iespēja sasniegt vēlamo rezultātu.

    Nolēmu apkopot galvenos apmācību izvēles kritērijus un padalīties ar tiem. Kļūstiet par profesionālu „apmācību pircēju”!

    Pārskatiet katru no punktiem un izvērtējiet, kas jums vajadzīgs. Kad jūs izstrādāsiet ideālo ainu, balstoties uz šiem kritērijiem, jūs atradīsiet sev ideālas apmācības.

    1. Izmaksas.

    Skaidri definējiet, cik daudz jūs esat gatavi ieguldīt mācībās. Nosakiet to vērtību. Apsveriet gan bezmaksas (patēriņš – laiks), gan maksas variantus (šeit ņemiet vērā gan izērēto naudu, gan savu laiku).

    2. Rezultāts.

    Saprotiet, ko tieši jūs vēlaties! Sarakstiet punktus un nosakiet priekš sevis to svarīgumu. Sastādiet sarakstu, rakstot vienu zem otra, sākot ar vissvarīgāko.

    - Risinājuma / atbildes atrašana.

    - Oficiāla apliecinājuma par apmācību iegūšana.

    - Iedvesmas un motivācijas iegūšana.

    - Tikšanās ar domubiedriem, potenciāliem klientiem, partneriem.

    - Atpazīstamība pēc pasākuma.

     

    3. Formāts, vieta un laiks.

    Klātienē vai tiešsaistē? Darba dienās vai brīvdienās? No rīta, pēcpusdienā vai vakarā? Uzziniet, vai varēsiet aktīvi piedalīties pasākumā un kā to izdarīt.

    4. Pielietošana.

    Nosakiet, kā, cik patstāvīgi un cik ilgi varēsiet pielietot iegūt paredzētās zināšanas un prasmes.

    5. Bonusi.

    Atvēliet laiku nelielai “prāta vētrai” – ko vēl vērtīgu varat iegūt. Visas trakās idejas ir apsveicamas – tie taču ir bonusi!

     

    Tas arī viss. Kļūstiet par profesionālu „apmācību pircēju”. Ja jūs zinājiet, ko jūs vēlaties un esat gatavs to pieprasīt – to jūs arī saņemsiet!

    Autore: Una Zlidne

    _______________________________

    17. jūnijā WISE Baltijas uzņēmēju kluba tiešsaistes sapulcē Una Zlidne pastāstīs, kā sasniegt rezultātus mācībās un viegli mainīt nodarbošanos.

     

    "KĀ ĀTRI MAINĪT SPECIALITĀTI NESTABILAS EKONOMIKAS APSTĀKĻOS"

    17. jūnijā | 12:00

    Pasākuma valoda: latviešu (ar tulkojumu krievu valodā)

    Dalība – bez maksas.

    GRIBU PIEDALĪTIES

     

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14