Kā noturēt jaunu darbinieku: pārskats par WISE atklāto sapulci Baltijas uzņēmēju klubs |
|
    |
18. augustā notika WISE Baltijas uzņēmēju kluba atklātā sapulce. Sapulces tēma tika balstīta uz aptaujas un pētījuma par mazā un vidējā biznesa problēmām. Rezultāti liecināja, ka uzņēmējus turpina satraukt kvalificēta personāla meklēšana un noturēšana. Sanākušie vadītāji un speciālisti saņēma atbildes uz jautājumiem. Sapulces vadītājs bija Aleksandrs Konstantinovs.Viņš pastāstīja par klubu un starptautisko WISE asociāciju, kā arī pastāstīja par Hubbard Management System vadības tehnoloģiju. Tad kluba priekšsēdētājs paziņoja, ka 2.-3.septembrī Milānā notiks ikgadējā WISE Eiropas biedru konference, kurā notiks pieredzes apmaiņas pasākumi Hubbard Management System pielietošanā un tiks pasniegtas īpašas balvas veiksmīgiem uzņēmumiem, kas izmanto AKHM (Administratīvā "know-how" modeli). Kursu "Administratīvā "know-how" modelis" var apgūt First Baltic Hubbard Сollege of Administration. Tikšanās dalībniekiem bija iespēja pieteikties kursiem par īpašu cenu! Atklātās sapulces lektore šoreiz bija Anna Krumholce. Vebināra tēma - "Kā noturēt jauno darbinieku". Viņa uzsvēra, ka mēs paši radām ideālus darbiniekus. Vebināra dalībnieki saņēma precīzu soli pa solim tehnoloģiju. Un praktiskie uzdevumi, ko vadītāji veica, nekavējoties ļāva viņiem izmantot instrumentus savā biznesā. Lūk, ko raksta atklātās sapulces dalībnieki: "Viss vebinārs bija vērsts uz praktiski pielietojamu rīku demonstrāciju un ikdienas pielietojumu. Mani īpaši uzrunāja tas, ka, ja esam ieviesuši uzņēmumā noteikumus vai noteiktu orgpolitiku, tad pie tā arī turamies. Tas rada drošību darbiniekiem un palīdz tos saglabāt. Īstais akcents īstajā laikā!". А. Т. "Man viss ļoti patika, uzzināju daudz jauna priekš sevis un atzīmēju, ka kvalificētu darbinieku mēs darba vietā veidojam paši, raugāmies, lai viņam būtu uzdevumi, īpaši pirmajā mēnesī, lai viņš saprot, kas tieši no viņa tiek gaidīts, lai viņš būtu iepazinies ar uzņēmuma mērķi un to atbalstījis. Pirms pieņemšanas pārbaudām prasmes, uzturam brīdinājumu žurnālu". S. T. "Ļoti patika semināra strukturētība, vienkāršība, saprotamība. Sapratu savas profesionālās darbības stiprās un vājās puses. Daudzas no tehnoloģijām tiks pārbaudītas tuvākajā nākotnē". B. T. |
Kā noturēt jauno darbinieku |
|
 |
Kvalicificētu darbinieku piesaiste un noturēšana ir divi nesaraujami saistīti posmi jebkuras organizācijas veiksmīgā darbībā. Mūsdienu biznesa vidē, kur konkurence nepazīst robežas, labāko speciālistu piesaiste un tam sekojoša noturēšana kļūst par stratēģiskām prioritātēm visu nozaru un lieluma uzņēmumiem. WISE Baltijas uzņēmēju kluba atklātās tiešsaistes sapulces ietvaros notiks uzaicinātā lektora Annas Krumholces vebinārs. «KĀ NOTURĒT JAUNО DARBINIEKU»
18. augustā | 12:00 pēc Rīgas laika Pasākuma valoda: latviešu Dalība — bez maksas REĢISTRĒTIES
KURŠ VADA VEBINĀRU: Anna Krumholce - uzņēmuma SIA "QUBO" sēžammaisu ražotnes līdzīpašniece. - vadītājs ar vairāk nekā 20 gadus ilgu pieredzi, - kopumā izveidoti un organizēti 5 strādājoši projekti, - Habarda koledžas absolvente, kas jau vairāk nekā 10 gadus izmanto administratīvo tehnoloģiju, sniedzot atbalstu kolēģiem dažādās uzņēmējdarbības jomās.
VEBINĀRĀ JŪS UZZINĀSIET: - galvenie nosacījumi, kas ļauj ātri padarīt jauno darbinieku par kvalificētu komandas spēlētāju - trīs kļūdas, kas liek mums zaudēt jaunos darbiniekus - efektīvas darbu nodošanas metodes REĢISTRĒTIESVebinārā Jūs iegūsiet noderīgas praktiskas zināšanas. Kā arī atklāsiet sev pašus būtiskākos soļus darbinieka iepazīstināšanā ar jaunā amata "noslēpumiem". Pasākuma valoda: latviešu Dalība — bez maksas
|
Panākumi slēpjas detaļās: pārskats par WISE Baltijas uzņēmēju kluba atklāto sapulci |
|
      |
9. jūnijā notika pirmā WISE Baltijas uzņēmēju kluba vasaras atklātā sapulce. Šī tiešsaistes tikšanās atšķīrās no iepriekšējām, jo pirmo reizi organizējām netvorkingu. Dalībnieki no 12 valstīm pasākumam pievienojās nedaudz agrāk, lai iepazītos ar domubiedriem un veidotu noderīgus biznesa sakarus. Kluba priekšsēdētājs Aleksandrs Konstantinovs sapulci sāka ar to, ka pastāstīja par WISE Baltijas uzņēmēju klubu un starptautisko asociāciju WISE. Viņš klātesošajiem atgādināja galveno mērķi, kas vieno visus WISE biedrus, un nolasīja vienu no asociācijas biedru Kodeksa punktiem par ētikas nozīmi biznesā. Tiem, kas kluba sapulcē piedalījās pirmo reizi, Aleksandrs īsumā pastāstīja par Hubbard Management System administratīvo tehnoloģiju un nozīmīgākajiem vadības instrumentiem. Tālāk Aleksandrs dalījās ar dalībniekiem WISE Eiropas asociācijas jaunumos. Mēneša sākumā notika Ukrainas uzņēmēju kluba WISE sapulce, kurā mazo un vidējo uzņēmumu īpašnieki apmainījās ar pieredzi un kala nākotnes plānus. Savukārt, tuvākajā laikā Eiropas WISE rīkos semināru Nīderlandē tiem WISE biedriem, kuri vēlas uzsākt konsultanta karjeru. Un noslēgumā izskanēja lieliskas ziņas no First Baltic Hubbard Сollege of Administration: starptautiskajā 26 Habarda koledžu konkurencē mūsu partneri maijā ieņēma trešo vietu Eiropā un ceturto vietu pasaulē. Apsveicam mūsu kolēģus! WISE Baltijas uzņēmēju kluba atklātajā sapulcē uzstājās First Baltic Hubbard Сollege of Administration izpilddirektore Mārīte Konstantinova, kas apguvusi Hubbard Management System tehnoloģiju Eiropā un Amerikā un jau vairāk nekā 15 gadus veiksmīgi izmanto HMS vadības instrumentus savā darbībā. Vadības instrumenti ir apkopoti "Administratīvā "know-how" modelis" kursā, kuru var apgūt First Baltic Hubbard Сollege of Administration. Mārīte novadīja vebināru par tēmu "Īsākais ceļš no idejas līdz peļņai". Viņa iezīmēja dažādus plānošanas līmeņus un parādīja, kā īstenot iecerēto, lieki netērējot laiku, naudu un spēkus. Dalībnieki uzzināja par efektīviem instrumentiem, kas palīdz sistematizēt sapņus un pārvērst tos konkrētās darbībās. Visas uzstāšanās garumā Mārīte klausītājiem deva uzdevumus, lai klātesošie visas iegūtās zināšanas uzreiz varētu pielietot praksē. WISE Baltijas uzņēmēju kluba atklātā sapulce, kā ierasts, noritēja visaugstākajā līmenī, vienuviet pulcējot vadītājus, uzņēmējus un augstākās klases speciālistus. Pateicamies visiem par piedalīšanos: gūstot jaunas zināšanas vadības tehnoloģijā, kopā virzāmies uz panākumiem! Lūk, ko raksta tiešsaistes konferences dalībnieki: “Man patika, ka vebinārs bija konsekventi strukturēts kā ceļš, soli pa solim. Tā kā runātājs lietoja vienkāršu, viegli saprotamu valodu, man nebija šaubu, ka viss izdosies. Bija ticība sev. Ļoti patika temps, mierīga informācijas pasniegšana un saprotami piemēri. Tas radīja uzticību spikerim. Paldies!" I.K. “Vēlos saņemt konsultāciju un vēlreiz izstrādāt uzņēmuma ORGSHĒMU! Ļoti laba sagatavotība! Malači! Uz 5 no 5 balļu skalas :) " V. B. “Interesanta tikšanās, bija noderīgi uzzināt par administratīvo skalu. Ir jāsper soļi. Man patika viss! Jūs, kā vienmēr, esat augstumos. Tas bija lieliski, it īpaši sākumā - reāli aizķēra soļi par atkāpšanos no mērķiem un plāniem." S. T. |
Plānošanas pamati veiksmīgam biznesam kopā ar Mārītu Konstantinovu! |
|
 |
Uz brīdi padomāsim: kas atšķir veiksmīgus uzņēmumus no pārējiem? Kas viņiem palīdz gūt panākumus un sasniegt augstus rezultātus? Noslēpums slēpjas viņu spējā domāt stratēģiski un plānot. Lūk, ko L. Rons Habards rakstīja par plānošanu: "In fact, STRATEGY CAN BE SAID TO BE HOW ONE IS GOING TO ACTUALLY EFFECTIVELY AND SWIFTLY GET A PURPOSE MANIFESTED AND ROLLING IN THE REAL PHYSICAL UNIVERSE AT SPEED AND WITH NO FLUBS." Viņš pamatoti norāda, ka stratēģija nav tikai vārdu vai ideju kopums, bet gan spēcīgs instruments veiksmīgai mērķu sasniegšanai. Stratēģiskā plānošana sākas ar esošās situācijas analīzi un konkrēta redzējuma, kas jārealizē, definēšanu. Kad mums ir skaidrs priekšstats par savu redzējumu, mēs varam izstrādāt stratēģiskos plānus, kas palīdzēs mums to realizēt. Aicinām jūs atklāt efektīvas plānošanas spēku WISE Baltijas uzņēmēju kluba atklātajā sapulcē. Mārīte Konstantinova pastāstīs par dažādiem plānošanas līmeņiem un parādīs, kā ar katru no tiem strādāt, lai pārliecinoši savas idejas pārvērstu realitātē. Piedalies WISE Baltijas uzņēmēju klubs atklātajā tiešsaistes sapulcē: «ĪSĀKAIS CEĻŠ NO IDEJAS LĪDZ PEĻŅAI» |
Atbloķējiet savu potenciālu: cik viegli ir sasniegt mērķi? |
|
 |
Jūs noteikti esat saskārušies ar situācijām, kad vēlamais rezultāts šķita nesasniedzams vai kad zaudēta motivācija ceļā uz tā sasniegšanu. Bet neuztraucieties! Lūk, efektīvi soļi, kas palīdzēs tikt galā ar jebkādiem šķēršļiem un īstenot savus vislolotākos mērķus: 1. Skaidri formulējiet mērķi. Mērķa sasniegšana sākas ar tā skaidru formulējumu. Jūs nevarat iedomāties, cik daudz cilvēku nesasniedz vēlamo tikai tāpēc, ka nespēj skaidri noteikt, ko tieši viņi vēlas. Tāpēc apsēdieties, paņemiet papīra lapu un uzrakstiet savu mērķi spilgtos un precīzos formulējumos. Tagad jūs jau esat pusceļā uz panākumiem! 2. Nosakiet termiņus. Mērķis bez konkrēta termiņa vienkārši tiek zaudēts telpā un laikā. Nosakiet precīzu datumu vai laika posmu, līdz kuram vēlaties sasniegt vēlamo rezultātu. Tas radīs jums steidzamības sajūtu un palīdzēs organizēt savu laiku tā, lai maksimāli virzītos uz savu mērķi. 3. Izstrādājiet plānu. Ir mērķis un termiņi, tagad ir īstais laiks izstrādāt rīcības stratēģiju. Taču šeit jābūt uzmanīgiem — plānam jābūt strukturētam un reālistiskam. Sadaliet savu mērķi mazos, sasniedzamos soļos un nosakiet, kādi resursi un prasmes jums būs nepieciešami to sasniegšanai. Tas palīdzēs gūt skaidru priekšstatu par to, kas jādara un kā jāvirzās uz priekšu. Atcerieties, ka katrs solis, pat vismazākais, tuvina jūs jūsu mērķim! Nepalaidiet garām WISE Baltijas uzņēmēju kluba sapulci 9. jūnijā! Sapulcē uzstāsies:
Vai esat gatavi nākotnes izaicinājumiem? Pievienojieties mums 9. jūnija atklātajā sapulcē un saņemiet vērtīgus efektīvas plānošanas rīkus no Mārītes Konstantinovas, kas palīdzēs jums pacelt biznesu jaunā līmenī! «ĪSĀKAIS CEĻŠ NO IDEJAS LĪDZ PEĻŅAI» 09. jūnijā | 12:00 pēc Rīgas laika | ONLINE |