WISE Baltijas
Uzņēmēju klubs
    Vai vēlaties uzzināt, kā panākt uzņēmuma attīstību, izmantojot to, kas šobrīd Latvijā, kā šķiet, tiek pasniegt augstskolās, tomēr reālajā dzīvē atrodas vēl "bērna autiņos"?

    Baidos, ka pat ne autiņos un ne pamperos, pie tam šķiet, ka šī joma ir kā nemīlēts ārlaulības bērns.

    Mans uzņēmums pārdod ne tikai nekustamos īpašumus, bet arī dažādus biznesus. Īpašnieks ir izveidojis kaut ko labu, bet bieži vien vēlāk nemāk panākt, lai šī ideja strādā ilglaicīgi. Tāpēc viņam jāpārdod savs garadarbs.

    Ķīniešu parunā teikts: "Atvērt veikalu ir viegli, bet turēt to atvērtu ilgu laiku - ārkārtīgi sarežģīti." Turpmāk ar to jānodarbojas pastāvīgi, lai bizness pastāvētu ilgi un gūtu panākumus. Īpašnieks, kā likums, māk saražot savu produktu, tomēr nezina, kā to izplatīt un radīt pieprasījumu pēc savām precēm tirgū.

    Uzvar šajās sacensībās nevis tas, kurš tik tiešām rada labāko, bet gan tas, kurš pirmais atvēra muti un pateica, ka viņam ir labākā prece.

    Šogad konference tiek pilnībā veltīta mārketinga un SA, kaut uzņēmējdarbība patiesībā ir sakārtota sistēma, kurā tiek izmantoti daudzi instrumenti.

    Man savā laikā pašai nācās nopietni pievērsties mārketinga jautājumiem. Lieta tāda, ka es ilgu laiku maksāju savam mārketinga speciālistam bargu naudu. Tomēr rezultāta kā nebija, tā nebija. Situācija izveidojās līdzīga Tibetes lūgšanu bungām. Mūki cenšas, sit pa bungām, tomēr Tibetas ekonomikā tas nerada nekādas izmaiņas. Bet cilvēki tak cenšas!

    Es tik tiešām pati pilnībā iedziļinājos šajā jautājumā. Rezultātā, tagad Yandex meklētājs, kas ir bezkaislīga mašīna, uzrāda, ka mans uzņēmums ieņem 8.vietu pasaulē starp tām kompānijām, kuras pārdod nekustamo īpašumu Latvijā. Manus rakstus ir pārpublicējuši 38 mēdiji, un manas idejas tiek uzskatītas par vērtīgām. Tātad šī tehnoloģija darbojas. Pareiza instrumentu pielietošana izpaudīsies klientu plūsmā.

    Pareizu instrumentu izmantošanu var salīdzināt ar biljarda spēli. Nemākulīgs spēlētājs ar grūtībām nomērķē, lai vienkārši trāpītu pa bumbiņu, bet profesionālim nav nepieciešamības "mērķēt", viņš veido spēles stratēģiju, aprēķinot, kā ar vienu sitienu izripināt bumbiņas pa galdu tādā veidā, lai tās vēlāk būtu viegli iesist un vinnēt spēli. Tā ir profesionāļa pieeja, kamēr visi pārējie vienkārši haotiski sit pa bumbiņām.

    Stratēģijatā ir noteiktu soļu secība, un, ja tie ir zināmi, tad lietas notiek viegli un veiksmīgi. Stratēģiju var skaidrot arī kā darbību kopumu, kas noved pie rezultāta. Mans mērķis - nevis sist pa bungām, bet veikt tieši tās darbības, kas novedīs pie panākumiem.

    Es dodu šos instrumentus pareizā secībā tā, lai tos varētu viegli saprast un pielietot praksē. Es vēlos dot iespēju konferences dalībniekiem izmēģināt tos praksē - bet vēlāk izlemt, vai uzņēmējam vai vadītājam šis instruments tiešām ir vajadzīgs. Galu galā, vadītāja uzdevums ir ne tikai vadīt rutīnas darbību uzņēmumā, bet arī dot tam virzienu ilglaicīgai attīstībai.

    Otrās Baltijas Wise konferences spīkere -  Jeļena Kordževa,

    uzņēmēja ar 20 gadus ilgu pieredzi, kompānijas « EKOCENTRS» īpašniece, dzīvojamā kompleksa «Imantas Pērle» izveidotāja, valdes priekšsēdētāja nekustamo īpašumu profesionāļu asociācijā «ASPRO», licenzēts WISE konsultants, pirmā Latvijas nekustamo īpašumu darījumu kataloga «Точка отсчета» (Atskaites punkts) autore, prēmijas « За вклад в развитие риелторства в России» (Par ieguldījumu Krievijas mākleru darbības attīstībā )laureāts