Notikumi

21. augustā, Rīgā notika WISE Baltijas uzņēmēju kluba atklātā sapulce online.

Kluba priekšsēdētājs Aleksandrs Konstantinovs pastāstīja par WISE Baltijas uzņēmēju klubu, tā darbību un pēdējiem asociācijas jaunumiem.

Tālākajā sapulces norises gaitā biznesa konsultants Romāns Višņeveckis vadīja semināru: “Kā izdzīvot un saglabāt komandu šodien un rīt.“ 

Romāns sīkāk pastāstīja par “cepurēm”* - vienu no galvenajiem elementiem komandas veidošanā. Izmantojot detalizētus piemērus no dzīves, viņš palīdzēja īpašniekiem, vadītājiem un speciālistiem saprast, kurām trim sistēmām uzņēmumā jādarbojas, lai darbinieki strādātu kā nākas.

WISE Baltijas uzņēmēju kluba partneri - First Baltic Hubbard College of Administration prezentēja savu biznesa treniņu “Kā izveidot produktīvu komandu”. Šis treniņš ir izveidots, lai komanda darbotos augstākajā līmenī.

Dalībnieku atsauksmes:

Es aizdomājos par "cepuru" ieviešanu savā uzņēmumā. Tagad galvenā problēma uzņēmumā - darbinieki netiek galā ar saviem pienākumiem, un tos veic kāds cits. Seminārā bija noderīga informācija par to, kā to nokārtot. E.S.

Piefiksēju vairākas idejas, kas var palīdzēt turpmākajā darbā! Paldies. U.Z.

Jautājums par "cepuru" izveidi ir ļoti aktuāls. Tas bija ļoti vērtīgi un interesanti! J.B.

*Cepure: pienākumi, kurus kāds veic sava darba, amata vai lomas ietvaros. Šis termins radies no tā, ka tādi cilvēki kā ugunsdzēsēji, policisti vai vilciena konduktori bieži valkāja īpašas cepures, lai identificētu savu darbu. Cepure arī ir attiecināma uz specifisku materiālu apkopojumu, kas cilvēkam ir vajadzīgs, lai paveiktu savu darbu, arī zināms kā "savas cepures nēsāšana". - Habarda vadības sistēmas materiāli. Terminu vārdnīca.