Выгорание первых лиц. Илья Ермалкевич - спикер 11-й конференции WISE Балтии |
|
ПРЕДСТАВЛЯЕМ СПИКЕРА 11-й БАЛТИЙСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ WISE! Тратите время на задачи сотрудников, вместо того чтобы заниматься стратегическими планами? Нет сил на достижение поставленных целей? Сомневаетесь, что готовы вести компанию дальше? Илья Ермалкевич расскажет, как справиться с этими трудностями! ИЛЬЯ ЕРМАЛКЕВИЧ (Беларусь) — основатель консалтинговой компании «Ермалкевич Консалтинг». Сертифицированный консультант WISE по основам. Участвуйте в 11-й Балтийской конференции WISE! Вы узнаете, как правильно распределять силы, поддерживать свой энергетический ресурс и концентрироваться на стратегических задачах. https://business-conference.eu/
|
Кто стоит у вас за спиной? |
|
Успех полководца, врача и предпринимателя определяется способностью быстро выявить действительную причину улучшения / победы или ухудшения / поражения. Дальше уже можно решить, как действовать – бросить в бой резервы, сделать дополнительный анализ, заказать новое оборудование и отдать распоряжения. Этой способностью обладают далеко не все. Мы привыкли победы приписывать своим способностям, везению или проведению, а поражения перекладывать на других или на обстоятельства. Давайте рассмотрим ситуацию на примере этапа Кубка мира по скелетону в немецком городе Винтерсберге. После первого заезда победителем стал Александр Третьяков – его заслуга, второе и третье места заняли Мартин и Томас Дукурсы (их заслуга). Германия не получила призовых мест – виноваты работники, обслуживающие трассу. После протеста немецкой команды было решено провести второй заезд и по нему определить победителей. Победил Мартин Дукурс – конечно его заслуга! Второе место занял Аксель Юнг (Германия) – его победа, Третьяков – третье место, а Томас Дукурс аж пятое. Кто виноват? Организаторы а) отменили результаты; б) определяли результат только по одному заезду. Только ли от спортсменов зависели эти победы и поражения? В какой степени на ситуацию повлияла позиция латвийского тренера Михаила Архипова? Он не стал протестовать и его подопечный стал первым. У Александра Третьякова (Россия) была подобная проблема с трассой в ноябре. В отличие от тренера немецкой команды, тренер российской в Австрии протеста не заявил. Три группы болельщиков займут по этому поводу три разных позиции. Я не встаю ни на чью сторону. Я просто смотрю на это. Первое: если я не нашёл истинной причины того, что привело к победе или поражению, я не смогу это усилить или исправить. Я потрачу своё время, деньги и знания на то, что не имеет значения или является второстепенным. Проиллюстрирую свою мысль цитатой классика менеджмента Л. Рона Хаббарда: «“Почему” = та основополагающая найденная неправильность, устранение которой приведёт к восстановлению статистик. Неверное “почему” = неправильность, которая неверно определена и которая при использовании не приводит ни к какому улучшению. Просто объяснение = какое-то “почему”, выдвинутое как то самое “почему”, но которое не ведёт ни к каким улучшениям». Второе: если я не определил а) кто должен был выполнить правильные действия или не должен был допустить неправильных, и б) кто на самом деле испортил или спас ситуацию, я не смогу повторить победу или предотвратить следующее поражение. Ещё раз процитирую статью из Hubbard Management System «…руководитель, следовательно, может быть неправ только в том случае, если он не проводит оценку сотрудников, которых он пытается заставить выполнять их работу». Резюме: жизнь – не голливудское кино. Успех не свалится вам на голову только потому, что вы хороший человек и прошли испытания, посланные судьбой (сценаристом). Для успеха нужны и способности, и знания, и навыки. Навык быстро отвечать на два вопроса – «кто?» и «почему?» позволит вам достигать ваших целей даже вопреки неблагоприятным окружающим факторам. Автор: Пётр Аверченко ПРИГЛАШАЕМ ВАС К УЧАСТИЮ В 11-й БАЛТИЙСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ WISE ДЛЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА. Наши спикеры — не просто теоретики, это профессионалы, дающие реальные инструменты. С их помощью вы сможете взять ситуацию под контроль, четко организовать свою деятельность и занять выигрышную позицию на рынке. Узнайте больше и зарезервируйте себе место — по ссылке Язык конференции — русский. |
Пост-релиз открытого собрания 21.01.2022 |
|
21 января WISE Baltijas uzņēmēju klubs провёл первое в 2022 году открытое собрание. К деловому мероприятию в онлайн-формате подключились бизнесмены и предприниматели из Латвии и других стран. По традиции в начале с приветственным словом выступил председатель клуба Александр Константинов. Он рассказал о деятельности клуба, об ассоциации WISE и о том, что объединяет всех её членов (компании, предпринимателей, владельцев бизнесов) — использование уникальной технологии Hubbard Management System. Технология HMS охватывает все области организации и позволяет сделать бизнес системным и предсказуемым. Она даёт инструменты и способы, как справляться с внутренними и внешними кризисами. Затем Александр анонсировал 11-ю Балтийскую конференцию WISE, которая пройдет 10 и 11 марта. Он представил приглашённого гостя собрания — эксперта из Бельгии Марка Де Турка, который также будет спикером предсто ящей конференции. В рамках собрания Марк Де Турк провёл вебинар на тему «Маркетинг сомнений»: выход из кризиса». Известный коуч и владелец собственного бизнеса Марк рассказал слушателям, как быть причиной рынка, а не следствием действий конкурентов. Гуру маркетинга дал публике несколько ключевых правил успешного действия и поделился рабочей стратегией выживания. После выступления спикера слово взяла Наталия Никулина, директор по обучению Первого Балтийского Хаббард-колледжа по управлению. Наталия сообщила участникам о проведённых опросах и выявленных актуальных для предпринимателей сегодня проблемах. Согласно ним WISE Baltijas uzņēmēju klubs и выбрал тему для 11-й конференции WISE Балтии: «Частный бизнес 2022: борьба за выживание». На неё приглашены именно те спикеры, которые дадут нужны информацию и инструменты бизнесменам и руководителям. Вот что говорят участники открытого собрания: «Спасибо за эту чудесную встречу! Участвовала в первый раз. Очень хорошие практические инструменты, которые показывают, как выйти за рамки "традиционного мышления" и посмотреть со стороны, что и как улучшить в своём бизнесе. Очень много практических и полезных инструментов, которые можно применять прямо сейчас. Спасибо организаторам! Очень ценная информация». А. Г. «Спикер очень интересный и необычная подача информации. Отличается от всего, что слышала ранее. Понравились очень мотивирующие примеры и ход мысли спикера. Мероприятие по организации понравилось. Было приятно послушать живую речь на английском и перевод был очень клёвый». С. С. «Донесение спикера было очень структурированным, простым и понятным — это очень ценно. Для меня были важны поставленные акценты на "факты" и "мнения" — главное смотреть и воспринимать то, что на самом деле видишь, а не думаешь, что видишь. В работе с людьми это особенно важно (клиенты, сотрудники, члены семьи). Решила сделать опрос сотрудников о том, что они сказали бы своим друзьям об отделе персонала. Получила данные о том, что делать с негативными, нейтральными и позитивными отзывами». А. Т. |
Сотрудники, которые генерируют доход, а не увеличивают расходы |
|
ПРЕДСТАВЛЯЕМ СПИКЕРА 11-й БАЛТИЙСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ WISE Как научиться делегировать полномочия? Как правильно подбирать персонал, обучать его, вводить в курс дела новичков? Как создать сплочённую команду, приносящую компании реальный доход? Наталия Никулина знает ответы на эти вопросы! НАТАЛИЯ НИКУЛИНА (Латвия) — директор по обучению Первого Балтийского Хаббард-колледжа по управлению (First Baltic Hubbard College of Administration). Профессиональный супервайзер. Постоянный член организационного комитета Балтийской конференции WISE. Станьте участником 11-й конференции WISE Балтии и узнайте, как обучать, вовлекать и мотивировать сотрудников, вместе добиваясь высоких результатов! |
Собрание членов WISE Риги |
|
14 января WISE Baltijas uzņēmēju klubs организовал первое в 2022 году собрание членов WISE Риги. На мероприятии обсудили ряд стратегических вопросов, в том числе сотрудничество с WISE Центральной и Восточной Европы. Перед участниками встречи выступила директор по обучению Первого Балтийского Хаббард-колледжа по управлению Наталия Никулина. Она отметила уникальность Балтийского Хаббард-колледжа – единственного в мире, ведущего обучение на русском языке. Наталия рассказала об особенностях и расширении предоставления онлайн-курсов для бизнесменов и предпринимателей. Ведущий также напомнил участникам о предстоящих бизнес-событиях клуба – открытом онлайн-собрании и 11-й конференции WISE Балтии. На эти деловые мероприятия все желающие могут зарегистрироваться прямо сейчас! |