Кто стоит у вас за спиной? |
|
Успех полководца, врача и предпринимателя определяется способностью быстро выявить действительную причину улучшения / победы или ухудшения / поражения. Дальше уже можно решить, как действовать – бросить в бой резервы, сделать дополнительный анализ, заказать новое оборудование и отдать распоряжения. Этой способностью обладают далеко не все. Мы привыкли победы приписывать своим способностям, везению или проведению, а поражения перекладывать на других или на обстоятельства. Давайте рассмотрим ситуацию на примере этапа Кубка мира по скелетону в немецком городе Винтерсберге. После первого заезда победителем стал Александр Третьяков – его заслуга, второе и третье места заняли Мартин и Томас Дукурсы (их заслуга). Германия не получила призовых мест – виноваты работники, обслуживающие трассу. После протеста немецкой команды было решено провести второй заезд и по нему определить победителей. Победил Мартин Дукурс – конечно его заслуга! Второе место занял Аксель Юнг (Германия) – его победа, Третьяков – третье место, а Томас Дукурс аж пятое. Кто виноват? Организаторы а) отменили результаты; б) определяли результат только по одному заезду. Только ли от спортсменов зависели эти победы и поражения? В какой степени на ситуацию повлияла позиция латвийского тренера Михаила Архипова? Он не стал протестовать и его подопечный стал первым. У Александра Третьякова (Россия) была подобная проблема с трассой в ноябре. В отличие от тренера немецкой команды, тренер российской в Австрии протеста не заявил. Три группы болельщиков займут по этому поводу три разных позиции. Я не встаю ни на чью сторону. Я просто смотрю на это. Первое: если я не нашёл истинной причины того, что привело к победе или поражению, я не смогу это усилить или исправить. Я потрачу своё время, деньги и знания на то, что не имеет значения или является второстепенным. Проиллюстрирую свою мысль цитатой классика менеджмента Л. Рона Хаббарда: «“Почему” = та основополагающая найденная неправильность, устранение которой приведёт к восстановлению статистик. Неверное “почему” = неправильность, которая неверно определена и которая при использовании не приводит ни к какому улучшению. Просто объяснение = какое-то “почему”, выдвинутое как то самое “почему”, но которое не ведёт ни к каким улучшениям». Второе: если я не определил а) кто должен был выполнить правильные действия или не должен был допустить неправильных, и б) кто на самом деле испортил или спас ситуацию, я не смогу повторить победу или предотвратить следующее поражение. Ещё раз процитирую статью из Hubbard Management System «…руководитель, следовательно, может быть неправ только в том случае, если он не проводит оценку сотрудников, которых он пытается заставить выполнять их работу». Резюме: жизнь – не голливудское кино. Успех не свалится вам на голову только потому, что вы хороший человек и прошли испытания, посланные судьбой (сценаристом). Для успеха нужны и способности, и знания, и навыки. Навык быстро отвечать на два вопроса – «кто?» и «почему?» позволит вам достигать ваших целей даже вопреки неблагоприятным окружающим факторам. Автор: Пётр Аверченко ПРИГЛАШАЕМ ВАС К УЧАСТИЮ В 11-й БАЛТИЙСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ WISE ДЛЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА. Наши спикеры — не просто теоретики, это профессионалы, дающие реальные инструменты. С их помощью вы сможете взять ситуацию под контроль, четко организовать свою деятельность и занять выигрышную позицию на рынке. Узнайте больше и зарезервируйте себе место — по ссылке Язык конференции — русский. |
Пост-релиз открытого собрания 21.01.2022 |
|
21 января WISE Baltijas uzņēmēju klubs провёл первое в 2022 году открытое собрание. К деловому мероприятию в онлайн-формате подключились бизнесмены и предприниматели из Латвии и других стран. По традиции в начале с приветственным словом выступил председатель клуба Александр Константинов. Он рассказал о деятельности клуба, об ассоциации WISE и о том, что объединяет всех её членов (компании, предпринимателей, владельцев бизнесов) — использование уникальной технологии Hubbard Management System. Технология HMS охватывает все области организации и позволяет сделать бизнес системным и предсказуемым. Она даёт инструменты и способы, как справляться с внутренними и внешними кризисами. Затем Александр анонсировал 11-ю Балтийскую конференцию WISE, которая пройдет 10 и 11 марта. Он представил приглашённого гостя собрания — эксперта из Бельгии Марка Де Турка, который также будет спикером предсто ящей конференции. В рамках собрания Марк Де Турк провёл вебинар на тему «Маркетинг сомнений»: выход из кризиса». Известный коуч и владелец собственного бизнеса Марк рассказал слушателям, как быть причиной рынка, а не следствием действий конкурентов. Гуру маркетинга дал публике несколько ключевых правил успешного действия и поделился рабочей стратегией выживания. После выступления спикера слово взяла Наталия Никулина, директор по обучению Первого Балтийского Хаббард-колледжа по управлению. Наталия сообщила участникам о проведённых опросах и выявленных актуальных для предпринимателей сегодня проблемах. Согласно ним WISE Baltijas uzņēmēju klubs и выбрал тему для 11-й конференции WISE Балтии: «Частный бизнес 2022: борьба за выживание». На неё приглашены именно те спикеры, которые дадут нужны информацию и инструменты бизнесменам и руководителям. Вот что говорят участники открытого собрания: «Спасибо за эту чудесную встречу! Участвовала в первый раз. Очень хорошие практические инструменты, которые показывают, как выйти за рамки "традиционного мышления" и посмотреть со стороны, что и как улучшить в своём бизнесе. Очень много практических и полезных инструментов, которые можно применять прямо сейчас. Спасибо организаторам! Очень ценная информация». А. Г. «Спикер очень интересный и необычная подача информации. Отличается от всего, что слышала ранее. Понравились очень мотивирующие примеры и ход мысли спикера. Мероприятие по организации понравилось. Было приятно послушать живую речь на английском и перевод был очень клёвый». С. С. «Донесение спикера было очень структурированным, простым и понятным — это очень ценно. Для меня были важны поставленные акценты на "факты" и "мнения" — главное смотреть и воспринимать то, что на самом деле видишь, а не думаешь, что видишь. В работе с людьми это особенно важно (клиенты, сотрудники, члены семьи). Решила сделать опрос сотрудников о том, что они сказали бы своим друзьям об отделе персонала. Получила данные о том, что делать с негативными, нейтральными и позитивными отзывами». А. Т. |
Сотрудники, которые генерируют доход, а не увеличивают расходы |
|
ПРЕДСТАВЛЯЕМ СПИКЕРА 11-й БАЛТИЙСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ WISE Как научиться делегировать полномочия? Как правильно подбирать персонал, обучать его, вводить в курс дела новичков? Как создать сплочённую команду, приносящую компании реальный доход? Наталия Никулина знает ответы на эти вопросы! НАТАЛИЯ НИКУЛИНА (Латвия) — директор по обучению Первого Балтийского Хаббард-колледжа по управлению (First Baltic Hubbard College of Administration). Профессиональный супервайзер. Постоянный член организационного комитета Балтийской конференции WISE. Станьте участником 11-й конференции WISE Балтии и узнайте, как обучать, вовлекать и мотивировать сотрудников, вместе добиваясь высоких результатов! |
Собрание членов WISE Риги |
|
14 января WISE Baltijas uzņēmēju klubs организовал первое в 2022 году собрание членов WISE Риги. На мероприятии обсудили ряд стратегических вопросов, в том числе сотрудничество с WISE Центральной и Восточной Европы. Перед участниками встречи выступила директор по обучению Первого Балтийского Хаббард-колледжа по управлению Наталия Никулина. Она отметила уникальность Балтийского Хаббард-колледжа – единственного в мире, ведущего обучение на русском языке. Наталия рассказала об особенностях и расширении предоставления онлайн-курсов для бизнесменов и предпринимателей. Ведущий также напомнил участникам о предстоящих бизнес-событиях клуба – открытом онлайн-собрании и 11-й конференции WISE Балтии. На эти деловые мероприятия все желающие могут зарегистрироваться прямо сейчас! |
Вебинар «МАРКЕТИНГ СОМНЕНИЙ»: ВЫХОД ИЗ КРИЗИСА |
|
21 января 2022 года в 16:00 (по Риге) в ходе открытого собрания WISE Baltijas uzņēmēju klubs пройдёт семинар: «МАРКЕТИНГ СОМНЕНИЙ»: ВЫХОД ИЗ КРИЗИСА». РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ: https://bit.ly/3thoeLB
- Факты vs мнения в меняющемся мире; - Что такое позиционирование на самом деле; - Как захватить рынок при помощи сарафанного радио.
Участие — бесплатно. Язык вебинара — русский. РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ: https://bit.ly/3thoeLB |