WISE Baltijas
Uzņēmēju klubs

    Кто кого покупает? Секреты эффективного найма

    Ежесекундно в мире происходят изменения и каждый раз мы вынуждены к ним адаптироваться. Мы меняем своё поведение, привычки, планы, мировоззрение. Глобальные события, такие как кризис и последствия COVID-19, не только задают новые тренды, но и катализируют их. Изменилась мода, темп жизни и потребности. А главное — изменились приоритеты. Руководители, которые недавно жаловались на трудности с наймом персонала, вспоминают о тех временах с ностальгией.

    Взаимоотношения работодателя и сотрудника также изменились кардинально. Это должны понимать обе стороны.

    Компания будет успешной, если она создаёт то, в чём существует потребность, и что не менее важно, если есть сотрудники, которые делают свою работу профессионально и качественно. Ключевой момент здесь: успех компании — это командная работа.

    Вот несколько простых рекомендаций руководителю и кандидату для взаимовыгодного сотрудничества:

    Во-первых, чётко обозначьте полномочия, обязанности, возможности и ожидания, связанные с должностью.

    • Для руководителя: не считайте, что кандидат точно знает, что вы от него хотите, и как эта работа выполняется в вашей компании. На предыдущем месте работы это могло происходить по-другому.
    • Для кандидата: выясните, что точно от вас хотят. И не только рекрутёр, но и ваш будущий непосредственный начальник. Не факт, что он это точно понимает.

    Во-вторых, используйте испытательный срок, не зря же он существует.

    • Для руководителя: удостоверьтесь, что человек делает именно то, что нужно вам и так, как нужно вам. Убедитесь, что он узнаёт всё больше и делает всё лучше, а не пытается перестроить процессы под себя.
    • Для кандидата: следите за тем, что вам помогают освоиться, дают инструкции и инструменты, а не пытаются доказать, что вы не справляетесь.

    В-третьих, постепенно передавайте сотруднику работу и взаимодействие с другими.

    • Для руководителей: сотрудник — не ясновидящий. Он может просто не знать, с кем и как он должен взаимодействовать, а спросить боится.
    • Для сотрудника: осваивая работу, постепенно «забирайте» её себе и выясняйте, от кого и что вы получаете и кому и что вы передаёте (инструменты, сырьё, отчёты и т.п.). Насторожитесь, если от вас что-то скрывают.

    Любой компании нужно постоянно заниматься наймом, поскольку сотрудники растут, увольняются, уходят в длительные отпуска. Старый мир не вернётся. Кто теперь продаёт, а кто покупает работу? Кто кому больше нужен? Как найти того сотрудника, который сможет выполнить работу? Эти вопросы обсудят на открытом онлайн собрании клуба предпринимателей WISE Балтии.

    Приглашаем вас 27 января в 12:00 на вебинар Марцела Павлика — лектора Хаббард-колледжа Словакии, который ежегодно обучает более 500 владельцев малого и среднего бизнеса.

    На вебинаре вы узнаете:

    — как найти идеального сотрудника;

    — как заинтересовать специалиста, чтобы он выбрал вас;

    — как получить результат от нового сотрудника.

    Узнайте больше и зарезервируйте себе место по ссылке

    Участие — бесплатное.

    Язык вебинара — английский с переводом на русский и латышский.

    Эффективный найм: Как быстро найти сотрудника, который сможет выполнить работу.

    • Нет нужных специалистов?
    • Вынуждены брать некомпетентных?
    • Достало выполнять всю работу самому?

    Звучит знакомо? Если вы ответили «Да» хотя бы на один из этих вопросов, тогда вам нужно участвововать в открытом онлайн-собрании WISE Baltijas uzņēmēju klubs! Давайте разберемся вместе, как это можно исправить!


    На мероприятии вы узнаете о стратегии найма, которая приведет к увеличению вашего дохода, а не расхода.

    Марцел Павлик проведет вебинар: ФФЕКТИВНЫЙ НАЙМ: КАК БЫСТРО НАЙТИ СОТРУДНИКА, КОТОРЫЙ СМОЖЕТ ВЫПОЛНИТЬ РАБОТУ"

    27 ЯНВАРЯ | 12:00 по Риге | онлайн

    Язык мероприятия: английский (с переводом на русский и латышский)

    Участие — бесплатно

    УЧАСТВОВАТЬ!

    Три причины участия в 12-й конференции WISE Балтии! Действовать нужно быстро!

    Узнайте три причины, почему вы, как владелец малого и среднего бизнеса, должны стать участником 12-й конференции WISE Балтии!

    Действовать нужно быстро! Осталось 2 дня — 15 января цена вырастет. Воспользуйтесь специальным предложением — успейте забронировать участие за 89 евро!

    9–10 марта 2023 года
    12-я Балтийская конференция WISE: «КАК СПРАВЛЯТЬСЯ С ПОСЛЕДСТВИЯМИ КРИЗИСА
    В ОТСУТСТВИЕ ЯСНОСТИ И СТАБИЛЬНОСТИ»

    Забронировать место

    Приглашаем на вебинар Марцела Павлика (Словакия)!

    В рамках открытого онлайн-собрания WISE Baltijas uzņēmēju klubs состоится вебинар приглашённого спикера из Словакии Марцела Павлика: «ЭФФЕКТИВНЫЙ НАЙМ. Как быстро найти сотрудника, который сможет выполнить работу.»

    27 января | 12:00 по Риге

    Язык вебинара: английский (с переводом на русский и латышский)

    Стоимость участия — бесплатно

    ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

    КТО ВЕДЁТ ВЕБИНАР: МАРЦЕЛ ПАВЛИК (Словакия) — Лектор Хаббард-колледжа Словакии, профессиональный консультант и переводчик.

    Обучает в среднем 500 владельцев малого и среднего бизнеса в год.

    Написал 13 книг и является редактором журнала «Успешные менеджеры».

    Помогает клиентам правильно управлять бизнесом, мотивировать людей, делегировать обязанности и распределять работу.

    НА ВЕБИНАРЕ ВЫ УЗНАЕТЕ:

    Как найти идеального сотрудника.

    Как заинтересовать специалиста, чтобы он выбрал вас.

    Как получить результат от нового сотрудника.

    На вебинаре вы получите полезные практические знания и новые идеи.

    ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

    Стоимость участия — бесплатно.

    Язык вебинара — английский (с переводом на русский и латышский).

    Пора действовать! Специальная цена до 15 января!

    Мы обещаем себе, что в новом году будем более успешными, эффективными, активными. Однако, обещаний мало — под лежачий камень вода не течет. Нужно действовать! 

    Хотите двигаться в нужном направлении, обрести уверенность и стабильность? Хотите развивать и расширять бизнес несмотря ни на что? Участвуйте в 12-й конференции WISE Балтии!

    Вы узнаете о действенных инструментах из технологии управления Hubbard Management System и научитесь применять их на практике.

    Не откладывайте на завтра то, что можно сделать уже сегодня!

    15 января цена увеличится, успейте забронировать свое место за 89 евро!