Так я медведь или мышь?! |
|
 |
Спойлер: мы будем говорить не о гороскопах. Мы будем говорить о предпринимателях. Всевозможные гуру бизнеса показывают нам успехи и методы управления владельцев «Твиттера», «Амазона» и «Теслы». Это успешные кейсы. Всё выглядит по-голливудски, раз – и в дамки. А насколько эти примеры применимы к нашей реальности? Для начала давайте отвлечёмся на образцы выживания в дикой природе: не в далёкой Африке, а у нас под боком – в Латвии. Давайте рассмотрим два способа существования. Пример первый: обыкновенная полёвка. Масса тела не превышает 45 г. В тёплое время года активна в основном в сумерках и ночью, зимой – круглосуточно. Делает пищевые запасы, достигающие 3 кг. Является одним из основных источников пищи для множества хищников. Пример второй: европейский бурый медведь. Масса взрослых самцов достигает 320–350 кг. К зиме медведь нагуливает подкожный жир (до 180 кг) и с осени залегает в берлогу. Встреча с бурым медведем может быть смертельно опасна. В Латвии он входит в третью категорию Красной книги (кого всегда было немного). Если я – насмотревшаяся рекомендаций в YouTube мышь, то зимой вместо круглосуточной активности залягу в спячку. Но для этого мне надо нагулять пусть не 180, ну хотя бы 50 килограмм подкожного жира. Начинаем мечтать: а вдруг, если я очень постараюсь, получится. Вон у медведя же получается. Но не стану ли я тогда ещё более доступным источником пищи для множества, повторюсь, множества хищников? Вывод: неправильный образец действий, как бы красиво он не выглядел, не приведёт к выживанию. Кстати, о выживании. При проведении опросов я получал такие ответы предпринимателей: «Я не выживать хочу, а жить красиво и счастливо». В этом случае я использую слово «выживать» в специальном значении, данном ему американским исследователем и философом Л. Роном Хаббардом: «Выживанию можно дать определение: стремление продолжать существовать в пространстве на протяжении времени в виде материи и энергии». «Выживание» в этом значении имеет непосредственное отношение к бизнесу. Материя – это наши сотрудники, оборудование и запасы, а энергия – это финансы. Каждый руководитель должен задуматься: а что мне позволит выживать – запас в 3 килограмма в норке или 100 килограмм подкожного жира? Мне зимой надо залечь в берлогу или крутиться круглосуточно? Нужно не просто задуматься, нужно провести анализ данных за последние годы (успешных и неуспешных). Как показывает практика, слабое место – финансы (энергия). Многие предприниматели давно уже работают не на себя, а на банки. Много-много мышей-полёвок несут эти три килограмма не в норку, а банкам. Извините, оговорился – медведям. Много учебников написано, много законов издано, много экспертов объяснили, почему запасы нужно нести медведю. И предпринимателям есть чему поучиться и у мыши, и у медведя. Правильное распределение энергии – залог выживания. Тут я согласен с Юрием Киселёвым, рижским предпринимателем и финансовым экспертом. Цитирую: «Контроль расходов мы можем разделить на три составляющие: оплата счетов поставщикам, заявки на расходы и фонды». Жизнь показывает, что если предприниматель этому не обучится и это не станет для него «таблицей умножения», то ни о каком выживании и развитии разговора нет. А есть ночной вой голодного койота, независимо от того, бедна ли кормовая база или обильна. Резюме: осознайте, к какому типу бизнеса относится ваша деятельность и чего вы хотите достичь, а затем действуйте в соответствии с правильно сделанными выводами. Присоединяйтесь к своему сообществу и берите пример с успешных особей в своей нише.
Приглашаем вас на вебинар Юрия Киселёва — эксперта по финансовому планированию и бизнесмена с 30-летним опытом. Вебинар состоится 22 апреля в 12:00 в рамках открытого собрания WISE Baltijas uzņēmēju klubs. На вебинаре вы узнаете: Как бизнесу стать стабильнее вопреки неблагоприятным условиям. Как правильно выстроить финансовые процессы в вашей компании. Как сэкономить своё время и ресурсы с помощью онлайн-контроля. Узнайте больше и зарезервируйте себе место по ссылке Участие — бесплатное. Язык вебинара — русский. |
Управление бизнес-ресурсами в условиях экономической нестабильности |
|
Малому и среднему бизнесу нелегко быть стабильным, находясь под давлением неблагоприятных внешних факторов. Предсказать их все нельзя, зато можно внедрить правильные инструменты управления. 22 апреля на онлайн-собрании WISE Baltijas uzņēmēju klubs спикер из Латвии Юрий Киселёв расскажет, как бизнесу обрести уверенность в завтрашнем дне с помощью правильной финансовой организации. Тема вебинара: "Управление бизнес-ресурсами в условиях экономической нестабильности" Участие – бесплатно. Язык вебинара – русский. РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ПО ССЫЛКЕ |
|
Эксперт по финансовому планированию Юрий Киселёв выступит на онлайн-собрании |
|
 |
22 апреля 2022 года в 12:00 (по Риге) в ходе открытого собрания WISE Baltijas uzņēmēju klubs пройдёт вебинар: «УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-РЕСУРСАМИ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ». На вебинаре вы узнаете, как ► не допустить ключевых ошибок в организации бизнеса; ► грамотно выстроить финансовые процессы в компании; ► минимизировать зависимость бизнеса от внешних условий; ► стать стабильнее вопреки неблагоприятным обстоятельствам; ► сэкономить своё время и ресурсы с помощью онлайн-контроля. Вебинар ведёт Юрий Киселёв: ♦ Руководитель IT-компании Capella Solutions; ♦ Эксперт по финансовому планированию и бизнесмен c 30-летним опытом; ♦ Автор управленческой программы ManaJet, позволяющей внедрять технологию Hubbard Management System. Участие — бесплатно. РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ПО ССЫЛКЕ |
ПОЛЕЗНЫЕ СОВЕТЫ ОТ СПИКЕРА 11-й БАЛТИЙСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ WISE |
|
Спикер: Наталия Никулина (Латвия), директор по обучению First Baltic Hubbard College of Administration Тема: «Персонал – мифы и факты»
В ходе вебинара Наталия подробно рассказала: - с какими мифами чаще всего сталкиваются предприниматели; - какие факты им нужно учитывать как работодателям; - как успешно действовать при найме новых сотрудников.
Участники конференции получили ключевые данные и инструменты Hubbard Management System от настоящего профессионала. Отрывок её выступления доступен для вас – не пропустите! |
|
Пост-релиз 11-й конференции WISE Балтии |
|
      |
10 и 11 марта состоялось ключевое бизнес-мероприятие для предпринимателей – 11-я конференция WISE Балтии. Балтийскую конференцию WISE ежегодно организует WISE Baltijas uzņēmēju klubs совместно с First Baltic Hubbard Colledge of Administration.Первый день конференции 10 марта конференцию по традиции открыл председатель WISE Baltijas uzņēmēju klubs Александр Константинов. Он поприветствовал гостей и коротко рассказал о клубе, его деятельности и технологии управления Hubbard Management System. В первый день конференции участников ждали решения и инструменты для успешной деятельности от спикеров: ▶ Юрий Кузнец (Чехия): «Как за пять дней получить более 300 резюме и закрыть горящие вакансии компании». ▶ Илга Неретниеце (Латвия): «Как использование статистики в компании помогает работать и процветать при любых обстоятельствах». ▶ Клеменс Граф (Австрия): «Преодоление экономических трудностей с помощью умных маркетинговых стратегий».
Второй день конференции 11 марта знаниями и инструментами для бизнеса с участниками поделились спикеры: ▶ Ярослав Каплан (Латвия): «Этика в бизнесе». ▶ Марк де Турк (Бельгия): «Новые доходные стратегии для бизнеса». ▶ Илья Ермалкевич (Беларусь): «Выгорание первых лиц». ▶ Наталия Никулина (Латвия): «Персонал – мифы и факты».
В ходе своего выступления директор по обучению First Baltic Hubbard Colledge of Administration Наталия Никулина (Латвия) дала публике инструменты Hubbard Management System для работы с персоналом. Наталия чётко и понятно объяснила, как правильно вводить новичков в курс дела, как понять, подходит ли сотрудник компании и в чём суть «шляп» стажёра и наставника. 11-я конференция WISE Балтии прошла на «ура»! В конференции приняли участие бизнесмены и предприниматели из 13 стран – Австрии, Венгрии, Беларуси, Бельгии, Германии, Казахстана, Латвии, Литвы, Турции, Узбекистана, Украины, Чехии и Эстонии. Благодарим за поддержку наших постоянных партнёров – Латвийскую торгово-промышленную палату, клуб исторической реконструкции «Меч Балтии» и печатный дом NRJ.
Вот что говорят участники конференции: «Большое спасибо организаторам и спикерам за эту конференцию! Как всегда получила много новых данных, интересных идей для того, чтобы компании могли развивать свой бизнес несмотря на сложную экономическую ситуацию в мире. Каждая конференция WISE Балтии помогает мне в развитии меня самой как руководителя и как личности, даёт больше реальности в новую единицу времени. И это очень ценно!» И. К. «Самым ценным было посмотреть на свой бизнес, выполняя практические упражнения. С понедельника дам задание сотрудникам провести опрос клиентов по Марку Де Турку. Создам тетради – «шляпы» новых и уже работающих сотрудников. Начну найм новых сотрудников, найду директора, вместо того, чтобы продолжать выполнять его задачи». Т. К. «Спасибо большое. Так как имею большой опыт работы, трудно для себя найти информацию, которая бы натолкнула на идеи для бизнеса. У вас были пункты, которые взяла на вооружение». И. Ж. |