Инвестируйте в себя – это точно выгодно! |
|
 |
Целью любой инвестиции является получение выгоды. Обучение – это фантастическая инвестиция в себя. Однако вам необходимо выполнить домашнюю работу, чтобы получить от неё реальную пользу. Работая в учебном центре для предпринимателей и специалистов, я заметила, что наши студенты формулируют очень конкретные требования касательно того, что они хотят получить от обучения. Чем конкретнее требования, тем выше вероятность достижения желаемого результата. Хочу поделиться с вами главными критериями выбора обучения. Станьте профессиональным «покупателем обучения»! Рассмотрите каждый из пунктов и определите для себя их значимость. Когда вы составите идеальную картинку, основываясь на этих критериях, вы найдете для себя оптимальный тип обучения.
1. Стоимость. Четко определите, сколько вы готовы вкладывать в обучение. Определите его ценность. Рассмотрите и бесплатные (трата – ваше время), и платные варианты (здесь учитывайте и деньги, и время).
2. Результат. Поймите, что вам нужно. Пропишите пункты и выделите для себя наиважнейшие из всех. Составьте список, начиная с самого важного. - Нахождение решения / ответа. - Получение официального документа о прохождении обучения. - Вдохновление и мотивация. - Встреча единомышленников, потенциальных клиентов, партнеров. - Известность после участия.
3. Формат, место и время. Офлайн или онлайн? Будни или выходные? Утро, день или вечер? Узнайте, будет ли у вас возможность активно участвовать в мероприятии и как это осуществить.
4. Применение. Определите, как, насколько самостоятельно и как долго вы сможете применять предполагаемые к получению знания и навыки.
5. Бонусы. Выделите время для мозгового штурма – что было бы ценно получить ещё? Все сумасшедшие идеи приветствуются – это же бонусы!
Это все. Станьте профессиональным «покупателем обучения». Если вы знаете, чего вы хотите, и готовы это требовать – вы это получите. Автор: Уна Злидне ________________________________________ 17 июня на онлайн-собрании WISE Baltijas uzņēmēju klubs Уна Злидне расскажет, как добиться результата в обучении и легко сменить род занятий.«КАК БЫСТРО СМЕНИТЬ СПЕЦИАЛЬНОСТЬ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ»17 ИЮНЯ | 12:00 по РигеЯзык вебинара: латышский (с переводом на русский)Участие – бесплатно.ХОЧУ УЧАСТВОВАТЬ |
Кто такой «свитчер» и как им стать? |
|
 |
Мир постоянно меняется и мы вместе с ним. Благодаря Интернету всё стало настолько доступным, что научиться можно, кажется, чему угодно. Главное – решиться и начать действовать. «УВЕРЕННОСТЬ В СЕБЕ – ЭТО НЕ ЧТО ИНОЕ, КАК ВЕРА В СОБСТВЕННУЮ СПОСОБНОСТЬ ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ И ВЕРА В СВОИ РЕШЕНИЯ». Л. Рон Хаббард Освоив одну профессию, поработав в конкретной области годы, сегодня люди всё чаще решают сменить род занятий и готовы учиться с нуля. Таких смельчаков именуют «свитчер» (от англ. switcher). Изначально свитчерами называли специалистов, переучившихся на айтишников и программистов. Сейчас этот термин применяют к любому человеку, который кардинально сменил область деятельности. В современном мире «джоб-свитчинг» – от англ. job (работа) и switching (переключение) – абсолютно нормальное явление. Кто может решиться на такой шаг? По сути каждый. Каковы причины? Они разные: невостребованность нынешней профессии, отсутствие карьерного роста, низкая заработная плата, глобальные кризисы. Зачастую человек просто вынужден покинуть занимаемую должность или даже отрасль, искать новые пути развития и зарабатывания денег. Попав в такую ситуацию, помните – всё в ваших руках. Не бойтесь стать свитчером и смело двигайтесь вперёд к новой цели! О том, как легко освоить другую специальность, какие барьеры ждут на пути и как с ними справиться – вы узнаете на открытом онлайн-собрании WISE Baltijas uzņēmēju klubs. Спикер из Латвии Уна Злидне проведёт вебинар: «КАК БЫСТРО СМЕНИТЬ СПЕЦИАЛЬНОСТЬ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ» 17 ИЮНЯ | 12:00 по Риге Язык вебинара: латышский (с переводом на русский) Участие – бесплатно. |
Приглашаем на открытое собрание и вебинар Уны Злидне! |
|
 |
17 июня 2022 года в 12:00 в ходе открытого онлайн-собрания WISE Baltijas uzņēmēju klubs пройдёт вебинар: «КАК БЫСТРО СМЕНИТЬ СПЕЦИАЛЬНОСТЬ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ».
На вебинаре вы узнаете, как ► понять, что ваши умения будут востребованы завтра; ► легко приобрести нужные бизнес-навыки; ► быстро освоить любую область деятельности.
Вебинар ведёт Уна Злидне (Латвия):
♦ Дипломированный специалист по коммуникации и связям с общественностью (PR). ♦ Директор по работе с публикой First Baltic Hubbard College of Administration. ♦ Член WISE. Постоянный член оргкомитета Конференции WISE Балтии.
Участие — бесплатно. Язык вебинара — латышский (с переводом на русский). РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ПО ССЫЛКЕ |
Что делать, если «мир "немножко" сошёл с ума...? |
|
 |
Что делать, если «мир "немножко" сошёл с ума...? Думаю, что достаточно много людей ловят себя на мысли… в этот год, этот месяц, эту неделю, что «мир “немножко” сошёл с ума...» И иногда это вызывает всего лишь недоумение. Порой – раздражение. А в некоторых случаях начинает лихорадить человека, семью, компанию, даже всю отрасль или регион… Как так получилось, что внешних факторов – тех, над чем мы не властны, не причинны – становится всё больше? Искать ответ на этот вопрос «как так?...» – не очень эффективное занятие. Есть более «эффективный вопрос»: «Даже если мир полностью и тотально сходит с ума, как не поддаться этому?» Или «Какую тактику, какое решение выбрать в какой-то ситуации, особенно когда "мир летит в тартарары"?» Как это ни парадоксально и нереально прозвучит, в любой, любой, любой ситуации, когда вас «нечто» происходящие «сбивает с ног», «ставит вселенную с ног на голову», «планы летят», «мечты рушатся», «окружение обвиняет» и кажется, что ни-ка-ко-го выхода нет, – проведите эксперимент! Звучит дико и странно для кого-то. Но просто – проведите эксперимент. Это технология, основанная на простом, мощном, основополагающем данном! __________________________________________________________ «Замешательство можно определить как любой набор факторов или обстоятельств, для которых, как кажется, невозможно немедленно найти решение». (Hubbard Management System) __________________________________________________________ 1. Если или когда вы сталкиваетесь с ситуацией «мир сходит с ума», «рушится» или «решения нет», сядьте, успокойтесь и перечитайте это определение! 2. Прочитайте несколько цитат из книги Л. Рона Хаббарда. 3. Определите своё стабильное данное в той ситуации, в которой вы оказались. 4. Определите свой следующий шаг. 5. Действуйте! Так вы сможете справиться с любой ситуацией (как ни удивительно это может прозвучать для вас). И вы сможете помочь любому человеку! __________________________________________________________ Изучите инструменты Hubbard Management System и научитесь их применять на курсе «Модель административного ноу-хау» в Первом Балтийском Хаббард-колледже по управлению. Даже если мир продолжит "сходить с ума", у вас будут эффективные инструменты и способы, благодаря которым вы сможете остановить падение и не дать своей компании потерпеть поражение. ХОЧУ ИЗУЧИТЬ
|
Полезные советы спикера собрания Юрия Киселёва |
|
   |
«НИЧЕГО ДУРНОГО ДО СИХ ПОР НЕ СЛУЧИЛОСЬ, НИЧЕГО НЕ СЛУЧИТСЯ И ВПРЕДЬ». («Финансист», Теодор Драйзер)
Руководствуясь этим утверждением, успешный и состоятельный американский финансист XIX века Чарлз Йеркс (прообраз главного героя трилогии Теодора Драйзера «Финансист», «Титан» и «Стоик») в итоге потерял своё состояние. На собрании WISE Baltijas uzņēmēju klubs эксперт по финансовому планированию Юрий Киселёв рассказал, в чём заключалась ошибка финансиста и что нужно делать, чтобы не прогореть в будущем. 1. Не экстраполируйте свой ограниченный опыт на всё будущее. Экстраполяция – это распространение выводов, полученных из наблюдения над одной частью явления, на другую его часть. Здесь существует 2 проблемы: 1. Пределы применения явления. 2. Турбулентность современного мира. 2. Обязательно создайте стратегический резерв компании. Стратегический резерв организации – это наличные деньги и активы, которые при необходимости можно быстро реализовать. «Этот счёт предназначен для того, чтобы обеспечить резервы, при помощи которых можно было бы спасти организацию, когда она становится неплатежеспособной». (Л. Рон Хаббард, статья «Счёт строительного фонда»).
3. В состоянии «Изобилия» действуйте согласно формуле. «1. Экономьте. Первое, что вы должны сделать, находясь в Изобилии, – это экономить, а затем вы должны очень-очень серьёзно позаботиться о том, чтобы не покупать ничего, с чем будут связаны какие-либо обязательства; не покупайте ничего, с чем будут связаны какие-либо обязательства, и не нанимайте никого, с кем будут связаны какие-либо обязательства, – никого и ничего. Всё это является частью экономии, держите это под жёстким контолем». (Рабочая тетрадь «Модель административного ноу-хау» (МАНХ), стр. 89-90. Основана на работах Л. Рона Хаббарда). + ещё шаги.
Изучите инструменты Hubbard Management System и научитесь их применять на курсе «Модель административного ноу-хау» в Первом Балтийском Хаббард-колледже по управлению. ХОЧУ ИЗУЧИТЬ |